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  • Organisation

    Le Busara Center for Behavioral Economics est une organisation à but non lucratif fondée en 2012 par le professeur Johannes Haushofer (Université de Princeton) et qui fonctionne sous la direction du Dr Jeremy Shapiro. Busara a travaillé avec un certain nombre d’universités et organisations de recherche de premier plan dans le monde, notamment la Banque mondiale, l’IFPRI, le MIT, Harvard, UC Berkeley, entre autres, sur des projets liés au développement rural, aux inégalités, à l’engagement civique, à l’inclusion financière et à d’autres questions centrales à l’économie du développement.

    Le Busara Center for Behavioral Economics travaille en collaboration avec LightBox Africa Limited et l’Advocacy Accelerator.

    • Organisation

      Le Busara Center for Behavioral Economics est une organisation à but non lucratif fondée en 2012 par le professeur Johannes Haushofer (Université de Princeton) et qui fonctionne sous la direction du Dr Jeremy Shapiro. Busara a travaillé avec un certain nombre d’universités et organisations de recherche de premier plan dans le monde, notamment la Banque mondiale, l’IFPRI, le MIT, Harvard, UC Berkeley, entre autres, sur des projets liés au développement rural, aux inégalités, à l’engagement civique, à l’inclusion financière et à d’autres questions centrales à l’économie du développement.

      Le Busara Center for Behavioral Economics travaille en collaboration avec LightBox Africa Limited et l’Advocacy Accelerator.

    • Projet

      Le consortium composé de LightBox Limited (LightBox), Busara Center for Behavioral Economics (Busara) et Advocacy Accelerator (l’Accélérateur) travaille ensemble pour aider à former des communautés de parties prenantes et des communautés de pratique qui apprendront les unes des autres dans un processus mutuel, local et durable. Le consortium y parviendra par le biais de la narration et de la communication, de la recherche et de l’utilisation de preuves dans le plaidoyer et du développement de la plateforme de liaison et d’apprentissage pour permettre un partage efficace des connaissances et la mise en relation des partenaires tout en étant très réactif en tant que ressource qui soutient l’apprentissage entre pairs et aborde les domaines de soutien à l’amélioration qui auront été identifiés par la cartographie des parties prenantes.

  • Projet

    Le consortium composé de LightBox Limited (LightBox), Busara Center for Behavioral Economics (Busara) et Advocacy Accelerator (l’Accélérateur) travaille ensemble pour aider à former des communautés de parties prenantes et des communautés de pratique qui apprendront les unes des autres dans un processus mutuel, local et durable. Le consortium y parviendra par le biais de la narration et de la communication, de la recherche et de l’utilisation de preuves dans le plaidoyer et du développement de la plateforme de liaison et d’apprentissage pour permettre un partage efficace des connaissances et la mise en relation des partenaires tout en étant très réactif en tant que ressource qui soutient l’apprentissage entre pairs et aborde les domaines de soutien à l’amélioration qui auront été identifiés par la cartographie des parties prenantes.

  • Project journey

    Apprentissage croisé entre partenaires bénéficiaires pour le transfert de connaissances et de compétences

    Ce projet a travaillé ensemble pour aider à former des communautés de parties prenantes et des communautés de pratique qui apprendront les unes des autres dans un processus mutuel, local et durable. Cet objectif devait être atteint grâce à la narration et à la communication, à la recherche et à l’utilisation de preuves dans le plaidoyer et au développement de la plateforme de liaison et d’apprentissage pour permettre un partage efficace des connaissances et une mise en relation des partenaires. Dans le même temps, la plateforme sera très réactive en tant que ressource qui soutient l’apprentissage entre pairs et aborde les domaines d’amélioration qui auront été identifiés grâce à la cartographie des parties prenantes. En tant que premiers facilitateurs des liens et de l’apprentissage au Kenya et en Tanzanie, l’un des principaux résultats a été le développement de la plateforme Voice qui a été utilisée pour faciliter les liens et l’apprentissage entre les pays. Cette plateforme a rassemblé des bénéficiaires de tous les groupes thématiques du Kenya et de la Tanzanie pour s’engager sur des sujets d’intérêt en établissant des liens et en apprenant sur la plateforme.

    Advocacy Accelerator a lancé le développement de la plateforme en utilisant les informations des résultats de la recherche menée  par  Busara. Cette série de collecte de données a été motivée par la nécessité de comprendre les différents besoins et les caractéristiques de conception de plateforme qui pourraient plaire aux différents groupes de partenaires bénéficiaires. Une fois le premier prototype de la plateforme Voice développé, il était immédiatement nécessaire de tester les différentes   fonctionnalités de la plateforme   avec   ses   utilisateurs. Pour   y parvenir  , Advocacy Accelerator a créé un groupe consultatif comprenant un sous-ensemble de bénéficiaires de certains des groupes thématiques du Kenya et de la Tanzanie.

    « Je suis reconnaissant de faire partie du réseau de bénéficiaires de Kenya Voice car cela m’a donné l’opportunité de postuler et d’être parrainé pour la formation de plaidoyer en suivi et évaluation axée sur la conception de la théorie du changement pour les programmes de plaidoyer et de renforcement des capacités » – Felix Lekurchalan , chargé de projet, Network Empowering Samburu Transformation (NEST).

    Les facilitateurs de mise en relation et d’apprentissage ont également créé des groupes WhatsApp pour le Kenya et la Tanzanie. Alors qu’Advocacy Accelerator travaillait à la mise à jour de la plateforme Voice suite aux commentaires du groupe consultatif et à la session de prototype d’examen de la plateforme, il y avait un besoin croissant d’avoir un moyen de communication (suite à une faible communication lors de l’Indaba 2019) et de créer des liens et d’apprendre pour les multiples bénéficiaires. clusters au Kenya et en Tanzanie. WhatsApp est apparu comme l’option la plus  viable  car  il  est  facile  à  utiliser,  sécurisé  et  la plupart des bénéficiaires  utilisaient déjà  la  plateforme. Au fil du temps, les groupes WhatsApp sont devenus un outil de communication clé pour partager des informations sur le projet, des mises à jour sur le nouveau contenu de la plateforme ainsi que des discussions sur des questions sociales.

    L’un des principaux enseignements de ce processus de facilitation était de comprendre la perception et les préférences des bénéficiaires. Nous avons réalisé que les bénéficiaires préfèrent les sessions de liaison et d’apprentissage organisées thématiquement autour de leurs domaines d’intervention. Même si les sessions d’apprentissage menées précédemment ont attiré la participation des bénéficiaires de tous les groupes thématiques, ces derniers estiment que l’échange de connaissances peut être fortement exploité lorsque l’organisation des sessions d’apprentissage est basée sur leurs groupes thématiques. Cela leur permettra de répondre de manière adéquate à leurs besoins d’apprentissage, de renforcer les liens entre pairs et d’accroître leur capacité à mener davantage de plaidoyers dirigés par des groupes cibles.

    Le point culminant de ce travail a été le Festival Paza réunissant des bénéficiaires du Kenya et de Tanzanie sous le thème « Un monde socialement acceptable », pour impliquer le public dans ces thèmes. Le festival était organisé par LBx Africa.

    Le projet a été confronté à des difficultés de démarrage en raison de problèmes liés à la technique systématique d’intégration des groupes de partenaires bénéficiaires, de difficultés liées à la gestion des activités de liaison et d’apprentissage pour les minorités de genre et sexuelles en Tanzanie et, bien sûr, des perturbations mondiales causées par le COVID 19.

  • Actualités

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