Pour concevoir sa démarche, l’organisation s’est inspirée des principes médico-physiques de fonctionnement de la voix humaine et a élaboré une approche en 3 phases constituées chacune de 3 types d’activités :

• Initier la voix : il s’agit des activités d’initiation qui constituent les fondations pour la réussite des deux années du projet
• Amplifier la voix : c’est l’ensemble des activités principales qui seront mise en œuvre pour la réussite du projet
• Maintenir la voix la durée : comment aller au-delà des deux années du projet avec un impact soutenu au niveau des organisations et des détenteurs de droits.

En tant que spécialistes du Design Thinking et Project Management, l’équipe de mise en œuvre ambitionne de former tous les partenaires à l’utilisation d’outils à la pointe de la technologie pour qu’ils puissent affiner leurs compétences en matière de communication et de gestion de projet, et qu’ils puissent les appliquer dans la mise en œuvre de ces projets et au-delà.

La facilitation du Lien et Apprentissage par Re-lokkol qui durera 24 mois prendra aussi en compte la création d’espaces d’échanges avec les anciens partenaires du programme au Niger.

Créer des Espaces d’Apprentissage et de Connexion : L’Expérience du Programme Voice au Niger

Dans un monde où les défis sociaux, économiques et politiques évoluent constamment, la collaboration et l’échange de connaissances sont essentiels pour renforcer les capacités des organisations et des communautés marginalisées. C’est dans cette dynamique que l’ONG RELOKKOL, avec le soutien de Voice, a mis en place une approche innovante de Lien et Apprentissage afin de faciliter les échanges entre partenaires, renforcer les compétences et encourager l’inclusion sociale et numérique au Niger.

Pendant près de deux ans, le programme a réuni des partenaires locaux, des défenseurs des droits humains, et des organisations communautaires à travers une série d’activités : ateliers de formation, rencontres mensuelles, événements interactifs et développement de communautés de pratique (CdP). Ces espaces ont permis aux partenaires de partager leurs expériences, apprendre les uns des autres et développer des solutions aux défis communs.

Des formations spécialisées ont couvert des thématiques essentielles comme le leadership, la production de contenu numérique, la communication inclusive, et l’utilisation des réseaux sociaux pour le plaidoyer. En parallèle, des événements majeurs comme Every Voice Matter et Voice Talents ont mis en lumière les talents et initiatives des détenteurs de droits, offrant une plateforme de visibilité et d’expression aux populations marginalisées.

Leçons Apprises : Ce Qui a Fonctionné et Ce Qui Reste à Améliorer

L’un des principaux enseignements de ce projet est que la création d’espaces d’apprentissage favorise la collaboration et le renforcement mutuel des capacités. Les Communautés de Pratique (CdP) ont été particulièrement efficaces pour permettre aux participants de développer des solutions concrètes face aux défis qu’ils rencontrent. Le partage d’expériences a montré que chaque organisation peut bénéficier des leçons et des stratégies adoptées par d’autres partenaires.

Cependant, plusieurs défis ont émergé :

• Le manque de suivi post-programme de certains partenaires : Sur les 30 organisations initialement engagées, seules 8 étaient encore actives au moment du lancement des activités de facilitation par RELOKKOL. Un accompagnement plus structuré aurait permis une meilleure implication à long terme.
• Des écarts dans les compétences numériques : De nombreux partenaires n’étaient pas à l’aise avec l’utilisation des outils numériques, comme les visioconférences ou la gestion des plateformes de partage. Il serait nécessaire d’intégrer une formation spécifique sur les TICs pour améliorer la communication et la collaboration à distance.
• Une nécessité d’adapter les formations aux besoins réels des partenaires : Certaines sessions prévues au départ n’ont pas répondu aux attentes des participants. Un sondage préliminaire plus approfondi aurait permis d’identifier les priorités et d’optimiser l’impact des formations.

Vers une Collaboration Durable et Inclusive

Ce projet a démontré que lorsque les organisations travaillent ensemble, elles créent un effet de levier puissant pour l’innovation sociale et l’inclusion. Pour renforcer cet élan, les prochaines étapes prévues sont :

Pérenniser les Communautés de Pratique (CdP) en mettant en place un cadre de suivi régulier et un accompagnement des organisations participantes.

• Intensifier les formations sur l’utilisation des TICs pour améliorer les compétences numériques des partenaires et faciliter les échanges à distance.
• Encourager un partage de ressources et d’outils via des plateformes collaboratives, permettant aux organisations de capitaliser sur les expériences réussies.
• Développer des partenariats avec d’autres institutions pour garantir la continuité et l’impact à long terme des initiatives de Lien et Apprentissage.

Grâce à cette initiative, les partenaires Voice au Niger ont démontré que l’apprentissage collectif est un moteur de transformation sociale et d’autonomisation. En poursuivant cette dynamique, le Niger pourra compter sur un réseau fort, solidaire et innovant pour relever les défis futurs.