Par Kayla Lapiz, ancienne chargée de lien, apprentissage et amplification de Voice aux Philippines

Cet article reflète l’expérience de l’équipe de Voice Philippines qui est passée à une approche mixte de visites de suivi et de rapports basés sur des conversations. Qu’est-ce qui a changé après les bouclages et les restrictions de mobilité imposées par la pandémie de COVID-19 ? Quelles sont leurs principales conclusions et prises de conscience ?

Prenez quelques minutes pour inspirer et expirer tout en récapitulant tout ce dont vous vous souvenez de 2022. Pouvez-vous croire que vous avez réussi à faire de la place à tout cela l’année dernière ? Après nous être isolés du monde extérieur physique et avoir fait de l’espace numérique notre quotidien, nous voici en train d’essayer de naviguer et de changer de vitesse (une fois de plus) en cherchant à fusionner les deux espaces et à trouver un équilibre entre ce qui pourrait nous convenir.

L’une des nombreuses choses qui ont prouvé que ce changement était à la fois stimulant et enrichissant est la possibilité pour Voice aux Philippines de commencer à organiser de petites réunions en face-à-face (F2F) après deux années où tout se passait entièrement en ligne. Parmi les dix pays où Voice est présente, les Philippines ont appliqué l’une des mesures de mobilité les plus strictes. Les fermetures ont commencé en mars 2020 et se sont poursuivies et progressivement assouplies jusqu’à cette année. Pour Voice aux Philippines, compte tenu de la volatilité de la situation et de la priorité absolue accordée à la sécurité sanitaire, l’espace numérique est resté son nid jusqu’à ce que l’équipe se sente suffisamment à l’aise pour mener des activités de réunions F2F en petits groupes.

Cela a commencé vers la fin de l’année 2021, lorsque nous avons rejoint l’événement cycliste #SHareTheRoadWithHer, une campagne commémorant les 18 jours de lutte contre la violence à l’égard des femmes. C’est peut-être ce qui nous a aidés à décider d’essayer de faire des rapports et des visites de suivi basés sur des conversations en face à face avec des partenaires de subventions. Pour commencer, nous avons essayé de tâter le terrain en organisant des visites avec des partenaires subventionnés basés à Luçon et en organisant des réunions en ligne avec ceux qui sont basés dans des régions où nous devrions nous rendre en avion.

Notre première visite (passionnante, excitante et pleine d’énergie) s’est déroulée chez Babaylanes, Inc, un partenaire de la subvention d’Influence qui s’efforce de jeter des ponts entre les communautés arc-en-ciel dans les zones urbaines et rurales. L’entreprise est basée à Manille et a des partenaires de projet à Bataan et Catarman. Bataan étant à quatre heures de route de Manille, nous avons programmé une visite à leur partenaire communautaire, où nous avons assisté à une séance d’éducation SOGIESC 101. Nous avons également eu l’occasion de dialoguer en petit groupe avec eux pour leur poser des questions sur leurs expériences, entre autres. Ce fut une expérience étonnante et rafraîchissante de les entendre en personne, de capter leurs signaux non verbaux, de mieux comprendre leur humour et de sourire tous ensemble, côte à côte, pour une photo de groupe.

Elle a été suivie d’une visite au Center for Youth Action Network, un autre partenaire de la subvention Influence qui travaille avec des jeunes agriculteurs. En plus de faire un reportage basé sur la conversation (CBR) avec eux, nous avons également visité l’une des coalitions de jeunes agriculteurs qu’ils soutiennent à Nueva Ecija, qui se trouve également à quatre ou cinq heures de route. Ce qui a rendu cette visite encore plus intéressante, c’est que nous avons pu récolter des oignons, des aubergines et d’autres légumes avec eux !

Ce sont ces deux visites qui ont donné le coup d’envoi à la série de visites de rapport et de suivi F2F qui ont définitivement rendu l’année de notre équipe plus enrichissante et plus inspirante. Je ne dirais pas que le reste appartient à l’histoire, car chacune d’entre elles a suscité un sentiment significatif chez notre équipe et nous sommes convaincus que cela continuera dans les mois à venir. C’est peut-être pour moi le mot le plus approprié pour décrire nos visites avec eux : significatif. J’ai toujours trouvé ce mot beau, peut-être parfois galvaudé, mais la plupart du temps, j’aimerais croire que son essence est capturée. En même temps, je crois aussi qu’il y a dans ce mot un défi à relever pour en trouver l’essence.

Si la reprise des engagements F2F, en particulier la visite de partenaires, a été un facteur important pour accroître notre dynamisme et notre énergie en tant qu’équipe, elle a également été une source de défis et d’épuisement. Nous avons peut-être eu plus de vingt visites cette année, et voici ce que j’en ai retenu et ce qui me tient à cœur :

Nous ne sommes plus les mêmes qu’auparavant

C’est peut-être le plus grand euphémisme de l’année, mais pour expliquer : ce trajet de quatre à cinq heures et cette visite F2F que j’étais si impatiente d’avoir ? J’ai eu l’impression de faire une course d’obstacles. Ne vous méprenez pas, j’ai passé un excellent moment et j’étais très heureuse de rencontrer enfin des partenaires communautaires ! Cependant, alors que mon esprit était excité et prêt à en découdre, j’ai eu l’impression que mon corps ne pouvait plus suivre comme avant. Avez-vous aussi ressenti ce sentiment déstabilisant ? Et ce changement n’est que physique. J’avais l’habitude d’avoir tellement d’énergie pour socialiser avec les personnes présentes dans la salle, mais j’ai remarqué que ma batterie sociale s’épuise beaucoup plus vite maintenant. Si vous avez vous aussi observé ce phénomène, il se peut que nous soyons restés trop longtemps dans la boîte et qu’il nous faille un peu de temps pour retrouver de l’énergie. Mais j’ai aussi le sentiment que les choses changent inévitablement et que, compte tenu des changements que nous avons connus, nous devons simplement réorienter nos espaces de manière à ce qu’ils nous conviennent.

En même temps, une partie de ces changements sont positifs. J’ai observé que les gens écoutent mieux (après des mois et des mois de mise en sourdine et de remise en sourdine !) J’ai également constaté que les gens apprécient davantage la présence des autres, que ce soit verbalement ou par leurs actions (par exemple, en remplissant une table entière de produits frais lorsque les invités se rassemblent). Les gens sont plus attentifs à ne pas considérer les choses, les gens et la convivialité comme allant de soi.

Au cours d’un après-midi de conversation avec les partenaires communautaires d’ORKALEFF

Nous continuons à nous trouver dans un espace et un temps très inconfortables

Laissons-nous un peu de répit. Ce n’est pas seulement parce que le monde a « continué à fonctionner » que nous reprenons les mêmes systèmes, routines et habitudes. À Voice Philippines, nous sommes encore en train de nous adapter aux changements qui se produisent. Nous avons peut-être été aussi agiles que possible lorsque la pandémie est apparue (grâce à un système de soutien fantastique), mais cette agilité est encore nécessaire aujourd’hui. Il en va probablement de même pour nos partenaires bénéficiaires de subventions, qui pourraient même avoir besoin d’une navigation plus complexe et d’une plus grande ingéniosité. Ce qui compte maintenant, c’est que pendant que nous continuons à nous trouver dans cet espace et ce temps inconfortables, nous savons et sentons que nous sommes là l’un pour l’autre. Cela peut signifier que nous devons faire preuve de patience, de compréhension et, surtout, d’empathie.

Nous sommes capables de trouver du sens aux petites choses ordinaires

Pour ce qui est de ne pas considérer les choses, les gens et la solidarité comme acquis, ce que j’ai mieux compris, c’est la joie de vivre des choses petites et ordinaires. Bien sûr, cela est relatif, mais un exemple pourrait être de manger du maïs bouilli tout en discutant avec un jeune agriculteur et en découvrant qu’il a la ferme intention de maintenir l’exploitation familiale à flot dans le contexte de la crise agricole. Il peut aussi s’agir de voir une carte dessinée à la main accrochée au mur et de se rendre compte qu’elle représente l’évolution de l’organisation communautaire LGBTI dans la région de Mindanao. Il peut aussi s’agir d’une rencontre inattendue avec une dirigeante moro, deux ans après, et d’une discussion qui pourrait se transformer en article de fond. Et vous ? Pouvez-vous vous souvenir d’une petite chose ou d’une rencontre ordinaire qui vous a fait réfléchir à qui et à ce qui compte pour vous en tant que personne ?

Nous ne sommes pas une île

Après tout ce temps, le dicton « aucun homme n’est une île » s’avère vrai et devrait être utilisé plus souvent comme bio Instagram. Que ce soit en ligne ou en personne, une chose est sûre : c’est ce sentiment de communauté et d’appartenance qui nous fait avancer. Même si nous apprécions à juste titre notre espace personnel et notre temps seul, il est également réconfortant de savoir qu’il existe une communauté avec laquelle nous pouvons tenir l’espace. Nous avons nos luttes et nos réussites personnelles et il est logique de les vivre à la fois seuls et avec nos familles (choisies). J’espère que ceux avec qui nous nous sommes engagés cette année ont trouvé cela aussi significatif que nous, que cela a permis de développer un sens plus profond de la communauté alors que nous continuons à mieux comprendre à quoi ressemblent les espaces inclusifs et à les co-créer.

Les saisons continuent de changer, et nous aussi. Comme c’est inévitable, tirons-en le meilleur parti en nous engageant avec nous-mêmes, avec les personnes qui comptent et avec les nouvelles découvertes qui nous attendent. C’est la saison du prochain chapitre !