L’Association pour le développement du bambou et des produits forestiers non ligneux (BNDA) a été créée en 2020 en tant qu’organisation locale laotienne à but non lucratif dotée de statuts juridiques laotiens. La BNDA est composée de jeunes professionnels et de techniciens villageois qui sont des formateurs techniquement qualifiés issus des villages. La BNDA a été créée afin de soutenir le renforcement des capacités des communautés rurales sur la gestion durable des ressources naturelles comme le bambou et les PFNL avec le développement de la chaîne de valeur pour l’amélioration des moyens de subsistance. Depuis 2014, le personnel du BNDA qui travaille avec le GRET pour soutenir le secteur du bambou a discuté des potentiels à long terme pour la poursuite de leur soutien dans la province. Le potentiel le plus attractif qui permettrait à l’expertise locale de réaliser leur vision collective était le développement d’une association locale à but non lucratif, conçue pour fournir un soutien technique et des services sur le bambou et les PFNL. Depuis 2017, ce personnel ainsi que de nouveaux collègues laotiens ont entamé le processus d’enregistrement de l’APN tout en accumulant de l’expérience en soutenant le développement des chaînes de valeur du bambou et des PFNL dans plus de 80 villages dans 4 districts comme Xamneua, Viengxay, Sabbao, et Huamueng dans la province de Houaphanh. Cette expérience comprend le plan de gestion durable des forêts par le biais d’une approche ascendante en utilisant les outils du processus du cycle d’apprentissage en travaillant avec les communautés et les autres parties prenantes. En outre, une expérience et des compétences pratiques ont été accumulées en matière de développement de groupes de producteurs, de liens et d’accès au marché, de surveillance des forêts, de compétences en matière de plantation de bambous et de renforcement des capacités des équipes. Reconnaître l’importante contribution que la perspective de genre pourrait apporter à la nouvelle association et à ses membres, ainsi qu’aux communautés qu’elle soutient. Au cours des dernières années, la BNDA et ses membres ont appris et réfléchi aux questions et perspectives de genre. Cette initiative fondamentale est soutenue par le Gender Action Learning System (GALS), un ensemble d’outils permettant aux communautés de réfléchir et de mieux définir collectivement les rôles contributifs et actifs que les femmes et les jeunes pourraient jouer au sein du village et de ses différentes structures socio-économiques (groupe de producteurs, comité forestier villageois, etc.). Dans le cadre de sa vision inclusive. De plus, elle a appris par la pratique, l’inclusion de la diversité. Ainsi, ses approches et méthodologies pourraient être bien adaptées pour soutenir les personnes handicapées. Dans l’ensemble, maintenant que le BNDA a été pleinement enregistré et reconnu par le gouvernement, ses membres se lancent avec enthousiasme dans l’aventure de la pleine utilisation de son expertise et de son expérience collectives pour soutenir le secteur du bambou et des PFNL dans la province de Houaphanh et au-delà.

En outre, il existe très peu d’espace pour que les communautés villageoises puissent réfléchir à l’expérience et aux leçons apprises afin d’améliorer les méthodes et les outils de travail qui pourraient vraiment convenir aux femmes et aux jeunes. Malheureusement, les villages de Namsat et Houaphou ne disposent d’aucun financement pour soutenir les communautés rurales pauvres, mais ils disposent d’abondantes ressources naturelles de champignons rouges avec des acteurs locaux pour générer des revenus pour leurs familles. L’expérimentation de cette nouvelle méthode et structure de l’atelier multi-acteurs nécessitera de nouvelles sources de financement. Si le BNDA pouvait être financé pour continuer à soutenir cette activité de nouvelle méthodologie, y compris le PPA et le GALS, cela pourrait créer de bons résultats par le biais du dialogue multipartite, et le développement durable de la chaîne de valeur par la génération de revenus pour la communauté pauvre et en particulier les villageois et le secteur privé pour augmenter la capacité dans la planification de la stratégie de production et de commerce à long terme, la visibilité et la participation au développement de la chaîne de valeur du bambou après la fin du projet. En particulier, ces deux villages éloignés. Il y a 2 villages Namsa et Houphou dans le district de Hiem impliqués dans la chaîne de champignons rouges sont touchés par la pauvreté (L’économie sociale de la province de Huaphanh, 22 Janvier 2021), alors qu’il ya 2 villages avec 105 ménages, 133 familles, 620 populations avec 290 femmes, et 28 ménages pauvres, il ya 5 ménages de personnes handicapées et 6 personnes en situation de handicap. Cela inclut les aînés, les adultes, les jeunes, les handicapés et les enfants. Renforcer l’autonomie des femmes ethniques et de la jeune génération par la gestion durable des ressources naturelles et le développement de la chaîne de valeur, en améliorant leurs droits socio-économiques par l’utilisation d’une approche participative inclusive et d’un système d’apprentissage par l’action. Objectif spécifique (OS) 01 : Permettre la création de groupes de producteurs (PG) par le biais de différentes formations et analyses avec les villageois sur l’importance de la coordination et de la production collectives en renforçant le groupe avec des rôles et des responsabilités clairs qui utiliseront au mieux les compétences spécialisées des hommes, des personnes handicapées et des femmes dans les villages. Cela met l’accent sur le travail d’équipe, les compétences en matière de négociation, les liens avec le marché et l’accès à celui-ci. Résultat attendu 1 : les représentants des villages, les femmes, les personnes handicapées et les jeunes, ainsi que les partenaires gouvernementaux concernés ont partagé leurs expériences et les leçons apprises sur les méthodes et les outils utilisés pour la génération de revenus et la gestion des ressources, les questions de genre et l’implication des femmes et des jeunes. Les réflexions ont contribué à l’amélioration et à l’adaptation des méthodes et des outils pour qu’ils correspondent aux villages et à la meilleure façon d’inclure les femmes et les jeunes.