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  • Organisation

    Women Peace Makers (connu comme WPM) a commencé ses activités en 2000 en tant que réseau de consolidation de la paix dirigé par des jeunes et des femmes et comprenant principalement des étudiantes de l´université qui se faisaient des soucis particulièrement par rapport aux conflits et à la violence contre les femmes dans leurs communautés.

    En 2003, WPM a officiellement été inscrite en tant qu’organisation à but non lucratif et non gouvernementale au Cambodge et a commencé à focaliser ses efforts sur l’ autonomisation des femmes, des jeunes et des communautés afin de résoudre les conflits de manière non violente et de défendre les droits des femmes par la mobilisation des communautés, la sensibilisation, et le renforcement des capacités sur les questions liées à la protection des droits des femmes et la transformation des conflits. WPM travaille très étroitement avec les communautés dans tout le pays; y compris les groupes minoritaires, sur les questions relatives aux femmes, aux filles et aux conflits.

    WPM a ainsi établi son engagement à long terme, ses compétences, son expérience et ses relations dans la communauté qu’elle sert. Au cours des deux dernières années, l’Organisation a initié, piloté et fait évoluer sa méthodologie de collecte d’informations localisée appelée Facilitative Listening Design (FLD en anglais), pour mieux comprendre les sujets difficiles et sensibles et cela directement du point de vue des communautés et faire entendre et adopter leur voix auprès du / par le public cible.

    FLD a été testé dans des contextes sensibles, y compris dans des contextes de sentiments négatifs – contre les groupes ethniques, la perception qu´on a #des autres # le long des zones frontalières et la compréhension des points de vue des adolescentes de groupes minoritaires. L’apprentissage du FLD continue d’éclairer les interventions et l´orientation de WPM pour aborder un large éventail de questions. WPM est fondé dans son approche et ce sont les voix communautaires qui alimentent l’ensemble de son apprentissage continu et son orientation stratégique. Au niveau national, WPM fait office de membre du comité directeur du Réseau Genre et Développement (Gandet en anglais), un réseau de 43 ONG et individus travaillant sur le genre et le développement dans tout le pays. Elle est également un membre actif du Comité des ONG cambodgiennes sur la Convention sur l’élimination de toutes les formes de discrimination à l’égard des femmes (NGO-CEDAW en anglais) et du Groupe Consultatif des Nations Unies pour la jeunesse (UNYAP en anglais).

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      Women Peace Makers (connu comme WPM) a commencé ses activités en 2000 en tant que réseau de consolidation de la paix dirigé par des jeunes et des femmes et comprenant principalement des étudiantes de l´université qui se faisaient des soucis particulièrement par rapport aux conflits et à la violence contre les femmes dans leurs communautés.

      En 2003, WPM a officiellement été inscrite en tant qu’organisation à but non lucratif et non gouvernementale au Cambodge et a commencé à focaliser ses efforts sur l’ autonomisation des femmes, des jeunes et des communautés afin de résoudre les conflits de manière non violente et de défendre les droits des femmes par la mobilisation des communautés, la sensibilisation, et le renforcement des capacités sur les questions liées à la protection des droits des femmes et la transformation des conflits. WPM travaille très étroitement avec les communautés dans tout le pays; y compris les groupes minoritaires, sur les questions relatives aux femmes, aux filles et aux conflits.

      WPM a ainsi établi son engagement à long terme, ses compétences, son expérience et ses relations dans la communauté qu’elle sert. Au cours des deux dernières années, l’Organisation a initié, piloté et fait évoluer sa méthodologie de collecte d’informations localisée appelée Facilitative Listening Design (FLD en anglais), pour mieux comprendre les sujets difficiles et sensibles et cela directement du point de vue des communautés et faire entendre et adopter leur voix auprès du / par le public cible.

      FLD a été testé dans des contextes sensibles, y compris dans des contextes de sentiments négatifs – contre les groupes ethniques, la perception qu´on a #des autres # le long des zones frontalières et la compréhension des points de vue des adolescentes de groupes minoritaires. L’apprentissage du FLD continue d’éclairer les interventions et l´orientation de WPM pour aborder un large éventail de questions. WPM est fondé dans son approche et ce sont les voix communautaires qui alimentent l’ensemble de son apprentissage continu et son orientation stratégique. Au niveau national, WPM fait office de membre du comité directeur du Réseau Genre et Développement (Gandet en anglais), un réseau de 43 ONG et individus travaillant sur le genre et le développement dans tout le pays. Elle est également un membre actif du Comité des ONG cambodgiennes sur la Convention sur l’élimination de toutes les formes de discrimination à l’égard des femmes (NGO-CEDAW en anglais) et du Groupe Consultatif des Nations Unies pour la jeunesse (UNYAP en anglais).

    • Projet

      Le projet Nos voix unies autonomise les femmes faisant face à l’intersectionnalité des problèmes à travers le partage de forces et connaissances existantes pour un meilleur accès à l’emploi et à l’inclusion dans les sociétés urbaines.

      Le projet entend utiliser une méthode innovante :

      • D´apprentissage par l´écoute;
      • De partage
      • Du Parler ensemble; à savoir rassembler les femmes marginalisées autour de questions communes.

      Les femmes de quatre communautés : a) les femmes autochtones, b) Les femmes en situation de handicap, c) les femmes rurales ayant migré vers les villes, et d) Les femmes en risque d´abus et de violence sont habilitées à apprendre davantage sur leurs propres communautés, à être mieux équipées pour représenter les unes les autres, à reconnaître les diverses voix au sein de leurs communautés et à élargir la communication sur plusieurs couches d’identité que l’on retrouve dans chaque communauté.

      Les femmes se rassemblent pour partager leurs connaissances, enseigner des compétences les unes aux autres et des mécanismes qu´elles utilisent déjà, en partageant aussi bien leurs défis que leur résilience face aux conflits, à la violence, la discrimination et le sentiment négatif. L’objectif ultime de ce projet de 12 mois est d’explorer les outils qui aident les femmes marginalisées à transformer les conflits dans leur vie et dans leurs communautés, en partageant les forces et les connaissances existantes, y compris celles qui offrent un meilleur accès à l’emploi et l’inclusion dans une société urbaine.

  • Projet

    Le projet Nos voix unies autonomise les femmes faisant face à l’intersectionnalité des problèmes à travers le partage de forces et connaissances existantes pour un meilleur accès à l’emploi et à l’inclusion dans les sociétés urbaines.

    Le projet entend utiliser une méthode innovante :

    • D´apprentissage par l´écoute;
    • De partage
    • Du Parler ensemble; à savoir rassembler les femmes marginalisées autour de questions communes.

    Les femmes de quatre communautés : a) les femmes autochtones, b) Les femmes en situation de handicap, c) les femmes rurales ayant migré vers les villes, et d) Les femmes en risque d´abus et de violence sont habilitées à apprendre davantage sur leurs propres communautés, à être mieux équipées pour représenter les unes les autres, à reconnaître les diverses voix au sein de leurs communautés et à élargir la communication sur plusieurs couches d’identité que l’on retrouve dans chaque communauté.

    Les femmes se rassemblent pour partager leurs connaissances, enseigner des compétences les unes aux autres et des mécanismes qu´elles utilisent déjà, en partageant aussi bien leurs défis que leur résilience face aux conflits, à la violence, la discrimination et le sentiment négatif. L’objectif ultime de ce projet de 12 mois est d’explorer les outils qui aident les femmes marginalisées à transformer les conflits dans leur vie et dans leurs communautés, en partageant les forces et les connaissances existantes, y compris celles qui offrent un meilleur accès à l’emploi et l’inclusion dans une société urbaine.

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