Ce projet de Lien, Apprentissage et Facilitation, géré par YGOAL Inc. s’étend sur 2 ans et met en avant les voix des individus trop souvent relégués en marge, en racontant des histoires inédites et en donnant au public les bonnes perspectives. Le projet rassemble tous les partenaires de Voice et d’autres parties prenantes dans des communautés de pratique, des communautés de parties prenantes, des sessions d’apprentissage, des réunions en ligne/en présentiel et des plateformes. Il aide également l’équipe nationale de Voice à recueillir des données sur l’efficacité de l’octroi de subventions et sur le programme d’apprentissage des partenaires individuels, y compris l’organisation financière et logistique d’événements et d’échanges. En outre, elle développe des initiatives visant à combler les lacunes et à améliorer la participation et la visualisation des groupes marginalisés dans les processus de développement nationaux, dans le cadre d’efforts visant à réaliser l’agenda « Leave No One Behind ».

Tout ceci est conforme aux forces de YGOAL, qui a épousé le processus et l’apprentissage comme principaux moteurs de son programme de renforcement des capacités afin d’apporter des changements et, en même temps, partager les meilleures pratiques entre les cellules, les groupes ou les secteurs.

La source de notre autonomisation réside dans notre capacité à voir au-delà de notre plaidoyer. L’intersectionnalité est devenue un élément majeur de notre parcours de Lien et Apprentissage. Notre alimentation et notre croissance vont au-delà de notre plaidoyer personnel, a affirmé Timothy Salomon- BUKLURAN

Lien avec les objectifs du projet | Expériences et réalisations 

Après avoir assumé le rôle de facilitateur de Lien et Apprentissage pendant trois ans, YGoal, Inc. a acquis une expérience riche et inspirante avec les partenaires, les détenteurs de droits et les autres parties prenantes. Vous trouverez ci-dessous les principaux enseignements que YGoal, Inc. a partagés et qui donnent un aperçu du processus de Lien et Apprentissage aux Philippines ainsi que des résultats remarquables. 

 QU’EST-CE QUI A MARCHÉ? 

 Un cadre unificateur 

L’application d’un cadre unificateur dans toutes les activités de Lien et Apprentissage a été très utile. Le cadre de Dialogue et de Contestation est le cœur et l’âme de la Communauté de Lien et Apprentissage. Grâce à ce cadre, les partenaires et les groupes de détenteurs de droits ont pu donner leur avis et leur point de vue sur diverses questions et préoccupations tout en permettant un échange d’idées sain.

L’accent mis sur l’inclusion 

Favoriser l’inclusion dans chaque activité a été la clé d’un plus grand engagement des bénéficiaires et des groupes de détenteurs des droits. L’inclusion crée un environnement sécurisé qui permet des conversations significatives. La définition des attentes et des objectifs a été l’occasion de discuter et de comprendre le contexte et les sensibilités de chacun. Lors de ces sessions, la cocréation a été encouragée, ce qui a permis à un plus grand nombre de partenaires et de groupes de détenteurs de droits d’être des personnes ressources pour le partage des connaissances et des pratiques.

 Pratiquer l’empathie

L’empathie commence par l’idée que chaque membre de la communauté a sa propre histoire à raconter. Bien que des consultations aient déjà eu lieu au sujet des activités de L&A, lors de la pandémie de Covid-19, ils ont ressenti le besoin de s’immerger davantage dans les expériences et la situation des partenaires et des groupes de détenteurs de droits.

Exploration de différentes approches et méthodologies 

Outre l’utilisation d’une conception de programme innovante telle que la « Unconferencing » et « Rapid Ideation », une transition a également été opérée en termes de mode d’exécution. Ils ont également utilisé différentes plateformes de médias pour mener leurs activités, comme GoogleMeets, Facebook, Zoom, Streamyard, etc. L’exploration de ces outils de collaboration en ligne a permis de rendre les activités plus interactives malgré les limitations causées par la pandémie de COVID-19.

« Pour être franc, au début, nous considérions les activités de L&A de Voice comme faisant partie des exigences. Mais cela a changé lorsque nous avons réalisé que nous pouvions apprendre quelque chose en participant à ces activités. J’attendais toujours avec impatience de participer aux activités de L&A car je savais que je pouvais apprendre quelque chose de nouveau. Ce qui est bien avec L&A, c’est qu’il essaie de faire le lien avec le public cible. Les sessions ont été présentées de manière créative, compte tenu des défis que nous devons relever en raison de la pandémie », a déclaré Timothy, BUKLURAN 

Implication des partenaires d’organisations dans la facilitation de L&A 

Pendant toute la durée du projet, YGOAL, Inc. a pu impliquer des partenaires de différents secteurs. Cela est devenu essentiel pour bâtir la communauté au-delà du réseau Voice. Non seulement les partenaires et les groupes de détenteurs de droits ont pu parler à des parties prenantes externes, mais ils ont également été présentés à des alliés potentiels et certains d’entre eux ont déjà prospéré.

Changement de vitesse dans un contexte difficile

 Dans le cadre du changement de vitesse au début de la pandémie de COVID-19, YGoal, Inc. a cocréé une série de sessions de renforcement des capacités appelées « Linking & Learning Pathways – Parcours de Lien et Apprentissage ». Grâce aux concepts de unconferencing et rapid ideation, des thèmes essentiels sont apparus à partir des expériences réelles des détenteurs de droits. Ces thèmes émergents ont été validés par les bénéficiaires et les groupes de détenteurs droits lors de consultations et sont devenus la base des parcours. 

Quelle compétence particulière ou sujet avez-vous l’intention d’apprendre ou de partager dans ce parcours ?

Au nom de LAPDI, je tiens à remercier les facilitateurs/trices de L&A, les personnes ressources des parcours d’apprentissage, nos co-partenaires et bien sûr l’équipe de Voice. Tous les apprentissages acquis dans le cadre du plaidoyer législatif, de la communication et de la planification du plaidoyer nous seront très utiles pour faire du lobbying en faveur de la création de bureaux des affaires des personnes en situation de handicap dans plusieurs UGL de Laguna. Ces parcours sont des outils formidables pour nos efforts de plaidoyer. Merci beaucoup », a déclaré Anthony Rebenque, LAPDI

Le parcours de plaidoyer législatif nous a rappelé qu’il fallait chercher d’autres plateformes et canaux pour défendre nos intérêts. Les sessions nous ont également permis de faire connaissance avec d’autres partenaires, de connaître leurs plaidoyers et de partager des expériences de lobbying. Bien que nous ayons des expériences de lobbying au niveau national, nous voulions également explorer le lobbying au niveau local et nous sommes heureux que cela ait été abordé au cours de l’une des sessions, a affirmé Kim Alvarez, KAISAHAN.

Le parcours de planification, de communication et de plaidoyer est d’une grande aide pour apprendre différentes approches et méthodologies sur la façon de transmettre efficacement notre message au public. Nous les organisations de jeunes agriculteurs, cela nous a beaucoup aidés à encourager nos camarades jeunes à s’engager dans l’agriculture grâce à nos activités de plaidoyer, a rassuré Mary Jane Magan, KAISAHAN/ ORKALEFF 

Si les plateformes en ligne sont les principaux canaux d’engagement de la communauté, d’autres moyens d’atteindre les groupes qui n’ont pas accès à la technologie seront en permanence explorés. Un système de gestion de l’apprentissage (LMS) fait partie intégrante du programme de Parcours de L&A de Voice afin de s’assurer que personne n’est laissé pour compte. Le LMS comprend l’enregistrement vidéo des sessions, la présentation des personnes ressources/intervenants et les résultats du parcours. Des clés USB contenant toutes les présentations et fournissant une copie papier de ces ressources documentaires ont également été envoyées aux partenaires, étant donné que ces derniers ont une connectivité Internet très limitée. 

QU’EST-CE QUE LIEN ET APPRENTISSAGE POUR YGOAL, INC. ET LA FAMILLE ENTIÈRE DE L&A de VOICE PH? 

Lien et Apprentissage, c’est développer les relations et bâtir une communauté 

En réfléchissant à notre parcours de Lien et Apprentissage, nous avons réalisé qu’il s’agissait d’une expérience progressive pour l’ensemble de la communauté de Voice PH. Des expériences ou des tests continus ont été effectués et une clarification constante avec l’équipe nationale et mondiale de Voice sur « ce qu’est Lien et Apprentissage » est devenue un moyen de déterminer les priorités, les processus et les méthodes. La communauté est maintenant plus ouverte et se connaît bien. Nous avons également jugé les relations personnelles importantes. En fin de compte, Lien et Apprentissage permet de relier les partenaires de subventions et de trouver un espace pour la collaboration et l’échange.

 Lien et Apprentissage, c’est influencer les autres à être inclusifs et créer un espace pour s’améliorer 

L’établissement d’un espace ouvert et sûr ne repose pas uniquement sur le processus de facilitation. Cela doit également mettre l’accent sur le rôle des systèmes, des préparatifs et de l’implication des autres parties prenantes. Par exemple, nous avons pu encourager un centre de conférence à fournir des rampes et des panneaux de signalisation pour aider les personnes en situation de handicap. L’inclusion de sous-titreurs et d’interprètes en langage des signes philippins, ainsi que l’ouverture des partenaires au processus, jouent un rôle crucial dans la création d’espaces inclusifs. 

 Impact global pour YGoal, Inc. 

En général, la facilitation de Lien et Apprentissage au cours des dernières années a été une expérience enrichissante pour les partenaires et pour YGOAL en tant qu’équipe de L&A. Cela a élargi notre perspective sur la façon dont nous, en tant qu’organisation, pouvons être des agents d’inclusion dans nos sphères d’influence. Elle nous a poussés à améliorer nos propres méthodes de travail, non seulement en facilitant L&A mais aussi dans tous les programmes que nous gérons.

Notre parcours en tant que facilitateurs/trices de L&A nous a poussés à innover et à nous adapter. Il a remis en question nos idées préconçues sur la création de liens et la facilitation de la compréhension entre divers groupes. Il nous a permis de grandir en tant qu’organisation et en tant qu’individus. Grâce à notre rôle de L&A, nous avons pu mieux apprécier la diversité et les nuances des groupes de détenteurs de droits. Nous avons également pris conscience des différentes sensibilités des groupes de détenteurs de droits, ce qui nous a aidés à faciliter des conversations inclusives. 

 Liens vers les extrants 

 Caractéristiques spéciales d’une innovation 

Rapport VPRI pour YGOAL 

Caractéristiques spéciales YKBI  

 Sommet national 2021

https://fb.watch/7kjYOUmuv3/ 

https://fb.watch/7kj_ObzZq4/ 

Podcast de Connecting Voices : 

https://open.spotify.com/show/0Jt5CRJcLHCDLhS7Mj15UA?si=sg-SsWu3TEG2AnBvWrZpuQ 

https://podcasts.apple.com/ph/podcast/connecting-voices/id1573031458 

Thèmes de chansons de L&A: 

À ajouter.

Résumé final de projet de L&A (format magazine, finaliser la section des crédits): 

À ajouter

Blog de réflexion de Yani Alonto : 

https://voice.global/blog/linking-and-learning-pathways/ 

 Projets futurs 

 YGoal, Inc. continue d’être le facilitateur de Lien et Apprentissage de Voice Philippines pour sa phase d’extension. Lien et Apprentissage (L&A) au-delà de Voice est le thème central des initiatives de la phase 2. Il s’agit de consolider la communauté pour assurer sa pérennité. YGOAL met en œuvre une approche collaborative de Lien et Apprentissage pour s’assurer que non seulement la communauté, mais aussi tous les groupes de détenteurs de droits, les partenaires et les parties prenantes prennent part à la construction et au maintien de la communauté, tout en collaborant et en travaillant avec des organisations qui partagent les mêmes idées et qui adhèrent aux principes de Voice. L’implication de partenaires stratégiques dans la facilitation de L&A est une décision consciente d’amener les parties prenantes critiques du plaidoyer et de poser les jalons d’un système de soutien plus durable qui n’est pas incompatible avec le projet. Cette collaboration permettra de renforcer les capacités des partenaires et d’exploiter les alliances.