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Après la grande rencontre… et ensuite ?

La Réunion Annuelle de Rréflexion de Voice en juillet 2022

Par Kenneth Jura – Amplificateur externe

Après presque deux ans sans rencontre physique, toute l’équipe de Voice s’est finalement réunie à Siem Reap, au Cambodge. La réunion a été un moment spécial pour toutes les équipes pour se reconnecter, restratégier et surtout réimaginer un monde meilleur où tout le monde est inclus et respecté. Une société où les voix de tous et toutes les groupes de détenteurs de droits sont incluses à la table des décisions. C’était également la première fois que certains membres de l’équipe se rencontraient pour la première fois, en particulier les chargés de lien, apprentissage et amplification. Chaque pays cible de Voice était représenté par le responsable de programme, le chargé lien, apprentissage et amplification et le responsable financier.

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Dans ce blog, nous jetons un coup d’œil à certaines des discussions qui ont eu lieu à propos de l’octroi de subventions basé sur la confiance et l’inclusion, pourquoi nous disons que le lien et apprentissage est au cœur de Voice, l’impact de Covid-19 sur la mise en œuvre des projets des partenaires et le programme en général. Comment avons-nous l’intention d’améliorer nos processus internes afin de mieux répondre à la représentation diverse des détenteurs de droits ? Les différentes équipes pays sont arrivées riches d’informations et d’histoires inspirantes qu’elles ont partagées avec leurs collègues. La mise à jour de l’analyse du contexte a été la dernière grande tâche réalisée dans les 10 pays cibles de Voice avant la réunion de Siem Reap, au Cambodge. Ces analyses de contexte permettent à Voice de déterminer les thèmes d’impact sur lesquels se concentrer, les groupes de détenteurs de droits sous-représentés et la manière dont les futurs appels à propositions pourront essayer de combler cette lacune. Au Nigéria par exemple, au plus fort du mouvement #EndSARS, Voice a lancé un appel à propositions intitulé « Beyond a Hashtag ! » pour travailler avec des organisations de la société civile et des organisations non gouvernementales afin d’aborder collectivement les menaces spécifiques qui ont un impact sur le bien-être des groupes confrontés à la marginalisation et à la discrimination, dans le but de changer les attitudes et les pratiques qui promeuvent l’égalité d’accès et des chances, confrontent l’injustice et/ou encouragent le développement social. En ce moment, et sur la base de l’analyse du contexte actuel, il y a une meilleure compréhension des droits des personnes en situation de handicap après l’adoption de la loi sur le handicap, et les voix des jeunes sont bien articulées pour demander un meilleur Nigeria. En outre, les discussions autour de l’analyse du contexte ont permis aux équipes Voice de dégager des points communs et des points de départ et de déterminer comment servir au mieux les différents groupes de détenteurs de droits dans les pays et les régions. Selon le moniteur Civicus, l’espace civique du Mali, du Niger, du Nigeria et des Philippines est passé d’obstrué à réprimé. Au Mali, cela est dû à des facteurs politiques tels que le gouvernement national de transition qui pourrait entraîner une incertitude dans la mise en œuvre du projet. Les informations relatives à l’analyse contextuelle seront également téléchargées sur le site web de Voice sous le profil de chaque pays.

Repenser l’octroi de subventions…

En février 2021, Voice a mené une enquête confidentielle sur la perception des partenaires qui visait à renforcer notre soutien au principe « Rien pour nous sans nous » et à ne laisser aucun groupe de détenteurs de droits derrière dans les décisions que Voice prend pour améliorer son engagement. Les sessions ont fourni un espace de réflexion sur le processus et le progrès de la mise en œuvre des recommandations du sondage. Certains des domaines dans lesquels Voice doit s’améliorer sont l’amélioration de l’appropriation locale, la trajectoire d’autonomisation centrée sur les subventions, le réexamen délibéré des processus rigoureux de demande de subventions et les moyens de simplifier ou de trouver des moyens innovants pour les partenaires de subventions de répondre à de nouveaux appels à propositions. En tant que tel, Voice s’est engagé à réfléchir consciemment sur la façon d’améliorer les processus afin de créer un environnement favorable pour les partenaires. Actuellement, Voice a adopté l’utilisation d’un document de présentation pour inviter les candidatures pour le prix Rien pour nous sans nous, plus connu sous le nom de Now-Nous! ainsi que la mise en œuvre de rapports basés sur la conversation qui s’appuient sur la confiance et encouragent la collaboration et la coopération entre le partenaire subventionné et les équipes pays de Voice.

Spirale de vie

Si vous devez dessiner une spirale, indiquez-y les réussites, les défis et les moments d’apprentissage depuis que votre organisation a commencé à mettre en œuvre des projets. Pourriez-vous également faire de même à un niveau individuel ?

Chaque pays Voice a dessiné la spirale de vie de leur pays en racontant leur parcours depuis le lancement de Voice dans leur pays. Quel moment créatif pour tous les membres de l’équipe ! Covid-19 a bouleversé la plupart des projets des partenaires ainsi que Voice. Vous trouverez ci-dessous quelques-unes des spirales de vie dessinées par les différentes équipes.

Spirale de vie de l’équipe indonésienne

Spirale de vie de l’équipe de Tanzanie

Un collage de la spirale de vie de toutes les équipes

Quel est le rêve?

Alors que nous terminions l’activité sur la spirale de la vie, nous avons fait une pause pour rêver.

À quoi ressemblera un monde inclusif pour tous les types de détenteurs de droits en 2030 ?

Permettez-moi de revenir à vous, le lecteur,

Comment envisagez-vous un monde inclusif ?

Certaines de ces visions étaient les suivantes

  • Soutenir et faciliter la création de coalitions d’OSC féministes pour renforcer l’engagement des femmes dans la société civile afin de réduire les inégalités entre les sexes.
  • S’engager dans les efforts de décolonisation de l’aide et adopter un état d’esprit mondial pour relever les défis communs – la glocalisation.
  • Travailler avec des parties prenantes telles que les chefs religieux et les chefs coutumiers pour promouvoir le travail de Voice et démystifier le travail des droits humains.
  • Les gouvernements sont plus réceptifs et les voix des détenteurs de droits sont au centre. La formulation et la mise en œuvre des politiques font entendre la voix des détenteurs de droits et travaillent pour eux.
  • Avoir plus de 10 pays.

Le rêve partagé par l’équipe asiatique

Finalement, la réunion de réflexion annuelle était unique et spéciale car elle a été marquée par la présence des membres du comité de pilotage, des membres du conseil consultatif et des membres du ministère néerlandais des affaires étrangères.

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