SORAK Development Agency est une ONG locale ougandaise enregistrée sous le numéro 8726. En 2003, les débuts de l’organisation ont été motivés par une étude menée sur la violence sexiste et le VIH/SIDA parmi les femmes rurales de Mubende. Au moins 90% des femmes interrogées avaient été battues et vivaient dans des mariages abusifs. La SORAK a commencé par s’attaquer aux problèmes de violence sexiste et de VIH/SIDA.
SORAK est une organisation dirigée par des femmes qui a débuté comme une organisation de recherche et de renforcement des capacités entre 2003 et 2010.
SORAK a commencé à mettre en œuvre des programmes axés sur les communautés et les personnes vulnérables en 2010 et a depuis lors mis en œuvre environ 14 projets de base. Ces projets ciblent les femmes, les filles, les jeunes, les enfants, les personnes handicapées et quelques hommes. La SORAK privilégie les approches participatives de la programmation en mettant l’accent sur l’intégration du genre, du VIH et du SIDA, des populations clés ainsi que du handicap.

2. RÉALISATIONS
Quels ont été les principaux résultats obtenus au cours des trois dernières années qui contribuent à une amélioration significative, structurelle, durable et positive de la vie des hommes, des femmes, des filles et des garçons souffrant de pauvreté, d’injustice, d’insécurité et d’exclusion ?

La SORAK avec le soutien atteint par différents partenaires au cours des trois dernières années a eu les principales réalisations suivantes entre 2015- 2017.

1. Formation de 6 femmes, 3 hommes, 09 garçons et 21 filles à la fabrication de serviettes hygiéniques réutilisables, à l’éducation sexuelle et au genre auprès de 600 filles 300 garçons. Cela a augmenté les possibilités pour les filles défavorisées de rester à l’école pendant leur période de menstruation.
2. Construction d’un réservoir de collecte d’eau sur le toit en ferrociment d’une capacité de 100 000 litres au centre d’apprentissage Precious child. Cela a amélioré l’accès à l’eau potable pour 443 orphelins et enfants vulnérables de l’école maternelle et primaire fondée par SORAK. Les hommes, les femmes et les filles de la communauté voisine obtiennent également de l’eau de ce réservoir, ce qui réduit l’incidence des maladies entériques dans la communauté.
3. Avec le financement de USAID UGANDA et de l’aide du Royaume-Uni, nous avons renforcé les capacités de 150 femmes, 150 jeunes et 120 personnes handicapées dans le processus de planification et de budgétisation du gouvernement local.
   rôle dans la bonne gouvernance, la responsabilité et la transparence. Les dirigeants locaux, y compris les prestataires de services techniques et les décideurs politiques, sont ainsi restés sur leurs talons pour s’assurer qu’ils fournissent des services responsables.
4. Grâce au financement de Positive Action For children Fund UK (PACF), la SORAK a fourni des informations sur le VIH et les droits sexuels et reproductifs à 14 000 adolescents scolarisés, 5 000 adolescents non scolarisés et 6 000 adultes par le biais du théâtre participatif. Quatre-vingt autres mères séropositives, enceintes et allaitantes ont reçu des subventions de démarrage pour améliorer leur adhésion à la PTME. 
5. Création d’une école primaire pour les OEV qui a permis à 805 enfants (60% de filles et 40 garçons) d’accéder à l’éducation entre 2011 et aujourd’hui.
6. Acquisition de réseaux et d’alliances avec des partenaires néerlandais financés par le programme SRHR, entre autres.
7. A rejoint des partenariats et des réseaux avec des organisations de plaidoyer au niveau national dans le domaine du budget, de la santé et de la défense des droits sexuels et reproductifs.
8. La SORAK a été reconnue en 2016 comme un acteur clé et un partenaire de développement dans le gouvernement local du district de Mubende. Avec le soutien d’AmplifyChange, sa contribution a été documentée dans le processus de planification du développement et de budgétisation 2017/18.
9. Le personnel du programme de la SORAK a été admis dans le groupe WhatsApp géré par le chef du district, comprenant plus de 100 parties prenantes clés, y compris des dirigeants politiques, techniques, religieux, de la sécurité ,de la justice ,du secteur de l’ordre public, du secteur privé et des ONG/OSC au niveau local, du district et national. Cela permet de partager les préoccupations et les problèmes en un clic et tous les responsables sont mis au courant en moins d’une journée.
10. SORAK a enregistré une école maternelle et primaire qui défend les droits des enfants par le biais d’un modèle de démonstration. Les OEV, y compris les enfants affectés par le VIH et les enfants vivant avec un handicap, sont accueillis à l’école. L’école a amélioré l’accès à l’éducation. 835 OEV de la SORAK ont fondé le centre d’apprentissage Precious child, une crèche et une école primaire.
11. La SORAK est devenue un nom connu dans le district de Mubende. Elle est également membre du groupe de défense du budget de la société civile et coordonne plus de 17 OSC dans le district de Mubende.
12. SORAK a amplifié la voix de plus de 20 000 adolescents scolarisés en les sensibilisant aux dangers du mariage des enfants. 2532 garçons et 2731 filles ont reçu des informations sur la promotion et la protection des droits sexuels et reproductifs. 650 femmes et 108 travailleurs du sexe ont également été touchés, ce qui leur a permis de renforcer leur capacité à signaler et à prévenir les abus en matière de droits sexuels et reproductifs.
13. Le groupe de théâtre participatif dirigé par l’adolescente Managesa est connu et reconnu dans tout le district pour sa capacité à s’engager par le biais de l’info-divertissement.
14. Promotion d’un assainissement sûr et de pratiques d’hygiène avec le générateur de chlore, une innovation inventée par Untapped Shores, auprès de 12340 personnes, dont 11030 écoliers, par le biais du théâtre participatif.

Introduction de la production de citronnelle et mise en place d’un distillateur d’huiles essentielles de citronnelle dont bénéficient actuellement 125 ménages, dont 80 ménages vulnérables dirigés par des femmes, 20 ménages dirigés par des personnes âgées et 25 ménages dirigés par des jeunes. Introduction de la commercialisation de la culture de la citronnelle pour la distillation d’huiles essentielles à 80 femmes-PHA, veuves et mères célibataires.
Nos efforts de plaidoyer ont contribué au changement de politique en matière de tuberculose et de VIH dans le district de Mubende.
(www.stoptb.org/global/awards/cfcs/grants.asp).

3. OBJECTIF INSTITUTIONNEL
La Vision : La SORAK est guidée par la Vision : Amélioration de la qualité de vie des femmes, des jeunes et des enfants vulnérables en Ouganda ;

La Mission : Et la mission : améliorer la vie des femmes, des jeunes et des enfants vulnérables grâce à des interventions stratégiques et durables en matière de moyens de subsistance, de santé, d’éducation et de droits de l’homme en Ouganda.

Mission : Quel est l’objectif actuel de l’organisation ?
Nos efforts se concentrent sur les populations vulnérables et les problèmes critiques qui affectent les systèmes de santé et d’éducation et l’autonomisation des femmes en Ouganda, en ciblant particulièrement les femmes, les enfants, les orphelins, les minorités, les personnes vivant avec la tuberculose/le VIH/SIDA, les personnes handicapées, et les questions relatives aux droits et aux conditions de vie avec une programmation participative sur : le développement économique des femmes, la tuberculose/le VIH, la santé sexuelle et reproductive, l’environnement, l’eau et l’assainissement, le plaidoyer, les bonnes pratiques et les droits de l’homme.
l’assainissement ; le plaidoyer, la bonne gouvernance et les droits des personnes handicapées ; l’éducation ; la recherche et l’apprentissage.

Objectifs institutionnels : Quels sont les principaux changements que l’organisation cherche à réaliser à long terme ? Les domaines d’intervention de la SORAK sont les suivants : développement économique des femmes, tuberculose/VIH, santé sexuelle et reproductive, environnement, eau et assainissement, plaidoyer, bonne gouvernance et droits des personnes handicapées, éducation, recherche et apprentissage. Les stratégies primordiales de la SORAK sont les suivantes : servir la communauté, gérer l’organisation et développer les employés, avec des objectifs stratégiques ;

• Améliorer les conditions des femmes, des jeunes ;
• Réduire la stigmatisation et la discrimination parmi les PVVIH, les populations clés et les personnes handicapées ;
• Améliorer les DSSR des personnes vulnérables ;
• Améliorer et renforcer l’éducation, promouvoir les droits des femmes, des enfants et des personnes en situation de handicap et promouvoir la bonne gouvernance.

Domaine(s) d’activité : Quels sont les principaux domaines thématiques et géographiques dans lesquels l’organisation travaille ? Qui sont les acteurs sociaux qui bénéficient de son travail ?
Les domaines d’intervention de la SORAK, conformément au plan stratégique, sont les suivants : développement économique des femmes, tuberculose/VIH, santé sexuelle et reproductive, environnement, eau et assainissement, plaidoyer, bonne gouvernance et droits des personnes handicapées, éducation, recherche et apprentissage.
Les efforts de la SORAK se concentrent sur les populations vulnérables et les problèmes critiques affectant les systèmes de santé et d’éducation et l’autonomisation des femmes en Ouganda, en ciblant particulièrement les femmes, les enfants, les orphelins, les minorités, les personnes atteintes de la tuberculose/du VIH/SIDA, les personnes en situation de handicap, et les questions relatives aux droits et aux conditions de vie.
Ces activités sont mises en œuvre en Ouganda, l’accent étant actuellement mis sur les districts de Mubende et de Kampala, avec des activités occasionnelles dans tout le pays. Ceci est possible grâce à des partenariats.

Le projet Teens up now vise à renforcer le pouvoir des adolescents par le biais de stratégies et de processus participatifs afin d’influencer les politiques, les pratiques et les comportements des dirigeants nouvellement élus pour qu’ils considèrent les adolescents comme des citoyens égaux. Il créera une plateforme où les adolescents auront la possibilité de s’engager, de plaider et d’exiger ce qui leur appartient et leur convient.

Les élections générales de 2021 en Ouganda sont l’occasion d’une action « Teens up now ». Il est temps que les adolescents se lèvent et fassent pression pour lutter contre la discrimination, les injustices et l’iniquité. Ils doivent contester les erreurs et les omissions créées par les dirigeants sous prétexte qu’ils savent tout pour les adolescents.

Cette explosion démographique de 77% de personnes âgées de moins de 25 ans est une bombe à retardement. Pire encore, ils vivent en marge de la société. La majorité d’entre eux ne participent pas à la formulation des politiques et à la prise de décision.

Dans le district de Mubende, les adolescents ne savent pas que les décisions et les priorités politiques importantes sont prises au niveau de la communauté, du district et du gouvernement national. Ils participent rarement et ne sont jamais impliqués dans les espaces politiques actuels. Leurs besoins particuliers sont rarement pris en compte dans les budgets. Les politiques sont adoptées et appliquées sans leur participation. Ils ont besoin d’informations et de connaissances sur les processus budgétaires, de planification et de prise de décision. Leurs voix sont éclipsées par les riches et les « élites politiques » sous prétexte que s’ils remettent en question les décisions ou contredisent les opinions des riches, ils perdront leur avantage et le soutien de ces derniers.

Le projet Teens up now rompra le silence des adolescents du niveau du village au niveau du district en matière de gouvernance, de responsabilité, de participation et de performance en développant une conscience civique et en enracinant leur activisme. Les adolescents seront motivés pour s’organiser en groupes d’inspiration personnelle prêts à demander et à charger les dirigeants locaux d’impliquer les adolescents dans les processus politiques. Les actions d’influence des adolescents seront combinées avec du théâtre participatif.

Les adolescents s’engageront plus avant auprès des dirigeants élus par le biais de festivals « Teens up » qui les mettront face à face avec les dirigeants, de cartes de pointage communautaires sur les performances politiques et l’inclusion des adolescents dans les processus politiques.
Les adolescents chercheront également à « s’inviter » dans l’arène des espaces politiques, à demander des comptes aux dirigeants et à rester en contact permanent par le biais d’une communication, d’une information et d’une éducation innovantes et d’une réflexion sur la conception pour l’égalisation des chances. Les adolescents seront équipés d’une « application intelligente », qui ne fonctionne pas sur un appareil technique, mais sur des supports papier disponibles localement – des cartes flash graphiques de haute qualité contenant des informations pour donner aux adolescents les moyens de s’engager auprès des dirigeants en étant informés. Elles contiendront des informations simplifiées sur les lois, les responsabilités des citoyens dans la promotion de la bonne gouvernance et la participation et les droits politiques.
Il y aura des réunions entre les adolescents et les dirigeants, des dialogues radiophoniques en direct, des plates-formes de médias sociaux où les adolescents seront en contact et en communication constants pour partager leurs préoccupations, soulever des questions qui influencent et créent des opportunités pour favoriser l’espace de participation politique des adolescents.

La participation des adolescents dans les espaces politiques sera encouragée, en poussant les responsables à une participation inclusive des adolescents dans la gouvernance et les espaces politiques. Les adolescents seront éveillés pour participer au leadership et à la prise de décision pour une société démocratique.