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  • Organisation

    Novel Association for Youth Advocacy (NAYA) a été enregistrée en tant qu’organisation nationale non gouvernementale, apolitique et à but non lucratif. Le mouvement a été créé par un groupe de personnes visionnaires et désireuses de changer les choses, enthousiastes à l’idée de trouver des solutions aux problèmes communs rencontrés par les groupes les plus défavorisés et marginalisés, en particulier les enfants, les adolescents, les jeunes, les personnes handicapées et les pauvres.

    La coalition s’efforce d’aborder les questions liées à la mauvaise santé, aux difficultés économiques, à l’exclusion sociale, à la violence sexiste et à l’analphabétisme, en particulier chez les adolescents et les jeunes. Ce groupe a évolué vers une coalition d’ONG, rassemblant des ONG au service des jeunes, dirigées par des jeunes et axées sur les jeunes au Nigeria. À ce jour, NAYA compte 67 membres actifs d’organisations de jeunesse qui travaillent avec elle pour réaliser sa mission et sa vision d’une population jeune, prospère et active.

    • Organisation

      Novel Association for Youth Advocacy (NAYA) a été enregistrée en tant qu’organisation nationale non gouvernementale, apolitique et à but non lucratif. Le mouvement a été créé par un groupe de personnes visionnaires et désireuses de changer les choses, enthousiastes à l’idée de trouver des solutions aux problèmes communs rencontrés par les groupes les plus défavorisés et marginalisés, en particulier les enfants, les adolescents, les jeunes, les personnes handicapées et les pauvres.

      La coalition s’efforce d’aborder les questions liées à la mauvaise santé, aux difficultés économiques, à l’exclusion sociale, à la violence sexiste et à l’analphabétisme, en particulier chez les adolescents et les jeunes. Ce groupe a évolué vers une coalition d’ONG, rassemblant des ONG au service des jeunes, dirigées par des jeunes et axées sur les jeunes au Nigeria. À ce jour, NAYA compte 67 membres actifs d’organisations de jeunesse qui travaillent avec elle pour réaliser sa mission et sa vision d’une population jeune, prospère et active.

    • Projet

      CHANGE est une intervention d’autonomisation économique et sociale de 18 mois qui permettra à 12 adolescentes et jeunes femmes (AGYW) âgées de 18 à 30 ans de sortir de la pauvreté absolue grâce à une « formation professionnelle », une « formation au leadership et aux compétences de vie », une « formation à l’entreprenariat et à l’éducation financière » et une « autonomisation professionnelle conjointe ». CHANGE estime que si les AGYW vulnérables sont encadrées et établies dans des entreprises d’intérêt, elles seront financièrement résilientes face aux exploitations, abus et violences fondés sur le genre auxquels elles sont confrontées.
      CHANGE atteindra les principaux objectifs suivants

      • Identifier et établir le profil de 16 AGYW vulnérables résidant dans deux bidonvilles du FCT (Kubwa et Mpape) en deux mois : Au départ, le projet établira une carte des bidonvilles de Kubwa et de Mpape afin d’identifier 16 AGYW pauvres et vulnérables, qui seront recrutées à l’aide d’un outil d’évaluation de la vulnérabilité et des besoins (VNAT). Sur la base de la vocation ou de l’activité d’intérêt déclarée par les détenteurs de droits, le projet identifiera huit maîtres artisans qui sont qualifiés et ont réussi dans ces activités et qui leur serviront de formateurs et de mentors. Les données démographiques et commerciales des maîtres artisans et des bénéficiaires seront correctement documentées.

      CHANGE envisage les changements suivants parmi nos ayants droit : (i) connaissances et compétences professionnelles acquises (ii) compétences entrepreneuriales et de gestion d’entreprise acquises (iii) connaissances financières acquises (iii) compétences sociales en matière de leadership, de jeu d’équipe, de gestion du temps, de développement de l’estime de soi et de résolution des conflits acquises, (iv) augmentation des revenus et de l’épargne parmi les ayants droit responsabilisés (v) indépendance financière accrue (vi) réduction de la vulnérabilité à la violence sexiste d’origine financière (vii) amélioration de l’autosuffisance et de l’actualisation.

  • Projet

    CHANGE est une intervention d’autonomisation économique et sociale de 18 mois qui permettra à 12 adolescentes et jeunes femmes (AGYW) âgées de 18 à 30 ans de sortir de la pauvreté absolue grâce à une « formation professionnelle », une « formation au leadership et aux compétences de vie », une « formation à l’entreprenariat et à l’éducation financière » et une « autonomisation professionnelle conjointe ». CHANGE estime que si les AGYW vulnérables sont encadrées et établies dans des entreprises d’intérêt, elles seront financièrement résilientes face aux exploitations, abus et violences fondés sur le genre auxquels elles sont confrontées.
    CHANGE atteindra les principaux objectifs suivants

    • Identifier et établir le profil de 16 AGYW vulnérables résidant dans deux bidonvilles du FCT (Kubwa et Mpape) en deux mois : Au départ, le projet établira une carte des bidonvilles de Kubwa et de Mpape afin d’identifier 16 AGYW pauvres et vulnérables, qui seront recrutées à l’aide d’un outil d’évaluation de la vulnérabilité et des besoins (VNAT). Sur la base de la vocation ou de l’activité d’intérêt déclarée par les détenteurs de droits, le projet identifiera huit maîtres artisans qui sont qualifiés et ont réussi dans ces activités et qui leur serviront de formateurs et de mentors. Les données démographiques et commerciales des maîtres artisans et des bénéficiaires seront correctement documentées.

    CHANGE envisage les changements suivants parmi nos ayants droit : (i) connaissances et compétences professionnelles acquises (ii) compétences entrepreneuriales et de gestion d’entreprise acquises (iii) connaissances financières acquises (iii) compétences sociales en matière de leadership, de jeu d’équipe, de gestion du temps, de développement de l’estime de soi et de résolution des conflits acquises, (iv) augmentation des revenus et de l’épargne parmi les ayants droit responsabilisés (v) indépendance financière accrue (vi) réduction de la vulnérabilité à la violence sexiste d’origine financière (vii) amélioration de l’autosuffisance et de l’actualisation.

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