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  • Organisation

    GAYON Albay LGBT Org., Incorporated (GAYON) a été enregistré en 2011 auprès de la Securities and Exchange Commission (SEC), et, en 2012, auprès du Bureau of Internal Revenue (BIR). GAYON est également accrédité par le gouvernement provincial d’Albay, l’UGL de Legazpi Vity, l’UGL de Daraga, l’UGL de Sto. De plus, GAYON Inc. a un siège en tant que membre du Conseil de santé local de Daraga, du Comité de surveillance du projet de la ville de Legazpi, du Conseil de planification et de développement de la ville, et du signataire du BUB. Elle est également l’un des 8 membres du Conseil provincial de planification et de développement d’Albay.

    GAYON compte un total de trente membres et sept membre de conseil d’administration, dont cinq sont également membres d’Execom. GAYON organise régulièrement des réunions mensuelles, des assemblées annuelles et des rapports de mi-année et de fin d’années.

    • Organisation

      GAYON Albay LGBT Org., Incorporated (GAYON) a été enregistré en 2011 auprès de la Securities and Exchange Commission (SEC), et, en 2012, auprès du Bureau of Internal Revenue (BIR). GAYON est également accrédité par le gouvernement provincial d’Albay, l’UGL de Legazpi Vity, l’UGL de Daraga, l’UGL de Sto. De plus, GAYON Inc. a un siège en tant que membre du Conseil de santé local de Daraga, du Comité de surveillance du projet de la ville de Legazpi, du Conseil de planification et de développement de la ville, et du signataire du BUB. Elle est également l’un des 8 membres du Conseil provincial de planification et de développement d’Albay.

      GAYON compte un total de trente membres et sept membre de conseil d’administration, dont cinq sont également membres d’Execom. GAYON organise régulièrement des réunions mensuelles, des assemblées annuelles et des rapports de mi-année et de fin d’années.

    • Projet

      Le projet Bicol Empowerment Project for a Sustainable LGBT Community élargit la participation de la communauté des minorités sexuelles aux processus et activités sociopolitiques dans la région de Bicol. Le programme offre la possibilité à ces groupes informels de formaliser leurs organisations en obtenant l’accréditation des cellules gouvernementales locales et des agences gouvernementales, en ayant leur propre système organisationnel et financier tout en créant des opportunités de partenariat avec les agences gouvernementales nationales comme le DOLE, DOH, DSWD, et DTI.

      Le projet durera un an et sera principalement consacré à la formation en matière d’autonomisation des membres de GAYON Albay LGBT Org. Inc. et des groupes partenaires de minorités sexuelles, Hinan-ay Grandiosa (Irosin, Sorsogon), Virac LGBT Group, (Virac, Catanduanes) Claveria LGBT Organization (Claveria, Masbate) Gayon Maylaud (Milaor, Camarines Sur), Oas LGBT Org, (Oas, Albay), Dominican Metamorphosis (Sto. Domingo), Rapu-Rapu LGBT Group (Rapu-Rapu, Albay), Paper Dolls (Donsol, Sorsogon) et Verde Sangre (Legazpi City).

  • Projet

    Le projet Bicol Empowerment Project for a Sustainable LGBT Community élargit la participation de la communauté des minorités sexuelles aux processus et activités sociopolitiques dans la région de Bicol. Le programme offre la possibilité à ces groupes informels de formaliser leurs organisations en obtenant l’accréditation des cellules gouvernementales locales et des agences gouvernementales, en ayant leur propre système organisationnel et financier tout en créant des opportunités de partenariat avec les agences gouvernementales nationales comme le DOLE, DOH, DSWD, et DTI.

    Le projet durera un an et sera principalement consacré à la formation en matière d’autonomisation des membres de GAYON Albay LGBT Org. Inc. et des groupes partenaires de minorités sexuelles, Hinan-ay Grandiosa (Irosin, Sorsogon), Virac LGBT Group, (Virac, Catanduanes) Claveria LGBT Organization (Claveria, Masbate) Gayon Maylaud (Milaor, Camarines Sur), Oas LGBT Org, (Oas, Albay), Dominican Metamorphosis (Sto. Domingo), Rapu-Rapu LGBT Group (Rapu-Rapu, Albay), Paper Dolls (Donsol, Sorsogon) et Verde Sangre (Legazpi City).

  • Résultats

    Le projet « Bicol Empowerment project for a Sustainable LGBT Community » a atteint les résultats suivants :

    Renforcement des capacités

    Formation à la gouvernance et à la gestion financière pour les organisations communautaires.

    Formation à l’éducation par les pairs sur la SOGIE, le VIH/SIDA et les droits de l’homme.

    Formation de formateurs sur la SOGIE, les droits de l’homme, le VIH et le SIDA.

    Plaidoyer

    Organisation de la réunion régionale de minorités sexuelles de Bicol et présentation du projet.

    Visites et réunions avec des organisations communautaires de minorités sexuelles.

    Réunion avec les cellules et agences du gouvernement local pour faire le lobbying en faveur du projet de loi sur l’égalité des droits des minorités sexuelles.

    Edification de mouvements sociaux

    Fournir une assistance aux organisations communautaires pour qu’elles s’enregistrent officiellement comme organisations accréditées et puissent représenter la communauté des minorités sexuelles dans tous les aspects de la gouvernance locale.

    Presque tous les membres du réseau des minorités sexuelles s’efforcent désormais de se conformer aux accréditations et ré-accréditations des cellules de la SEC et des gouvernements locaux afin d’obtenir et de maintenir leur adhésion à différents organes locaux spéciaux et aux conseils de développement dans leurs municipalités et villes respectives.

    En outre, il a également obtenu les résultats suivants :

    • Les OSC participent ou initient de plus en plus d’efforts d’influence et de plaidoyer pour protéger et élargir l’espace de la société civile – 3
    • Des organisations ont été appuyées avec des moyens (financiers, connaissances, compétences, réseaux, formations, etc.) pour renforcer leurs capacités dans des domaines spécifiques – 3
    • Des groupes/ organisations informels ont présenté leurs demandes collectives à des parties prenantes externes – 3
    • Les groupes informels indiquent disposer d’espaces sécurisés pour se réunir et travailler – 3
    • Les groupes informels indiquent avoir davantage confiance en eux pour faire entendre leurs voix – 3
    • Des programmes de changement ont été développés et facilités par le personnel du programme et l’organisation partenaire – 3
    • Des programmes de changement ont été financés et mis en œuvre par des groupes marginalisés et discriminés – 3
    • Des organisations ont intégré de nouvelles approches dans la réalisation de leur programme de changement – 3
  • Actualités

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