Projet
MURYA
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Montant financé
106,313 EURODurée du projet
01 Mar 2023 - 31 Mai 2024 -
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Applicant principal
Communication pour le Developpement (ComDev)
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L’Organisation Communication pour le Développement (ComDev) a commencé ses activités en 2012 avec l’avènement du PDEV I. Elle s’est encore élargie avec le PDEVII. A l’issue de ces deux phases, les acteurs ayant participé à la mise en œuvre du projet PDEV se sont regroupés et ont créé ComDev. En effet, après avoir joué un rôle prépondérant dans les activités de sensibilisation du PDEV I et II, certains acteurs ont pris conscience de la nécessité de communiquer davantage avec nos populations qui sont minées par plusieurs préoccupations. Partout à travers le pays où ils sont passés, les jeunes activistes volontaires ont décidé de relever ce qui est un défi ; créer une structure spécialisée dans la communication pour le développement. C’est ainsi que ComDev est né de la volonté d’un groupe de jeunes nigériens. Aujourd’hui, ComDev est spécialisée dans la communication pour le changement de comportement avec « une approche innovante et participative plaçant la communauté au centre du développement ». Son slogan est « A vous la Voix pour des Voies »
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Organisation
L’Organisation Communication pour le Développement (ComDev) a commencé ses activités en 2012 avec l’avènement du PDEV I. Elle s’est encore élargie avec le PDEVII. A l’issue de ces deux phases, les acteurs ayant participé à la mise en œuvre du projet PDEV se sont regroupés et ont créé ComDev. En effet, après avoir joué un rôle prépondérant dans les activités de sensibilisation du PDEV I et II, certains acteurs ont pris conscience de la nécessité de communiquer davantage avec nos populations qui sont minées par plusieurs préoccupations. Partout à travers le pays où ils sont passés, les jeunes activistes volontaires ont décidé de relever ce qui est un défi ; créer une structure spécialisée dans la communication pour le développement. C’est ainsi que ComDev est né de la volonté d’un groupe de jeunes nigériens. Aujourd’hui, ComDev est spécialisée dans la communication pour le changement de comportement avec « une approche innovante et participative plaçant la communauté au centre du développement ». Son slogan est « A vous la Voix pour des Voies »
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Projet
Le consortium ComDev-Hope Sahel initie le projet intitulé « MURYA » dont l’objectif est de créer, animer et suivre des clubs d’influence (médias, groupes culturels, écoles) sur la redevabilité et la participation citoyenne dans deux régions, Maradi et Tillabéri.
et la participation citoyenne dans deux régions, Maradi et Tillabéri. Cela se fera à travers le renforcement des capacités des leaders d’influence et à travers des activités de formation (mise en place d’outils de communication appropriés) au sein des clubs d’influence qui seront créés et dont le rôle sera de mener et d’encourager des activités d’inclusion sociale. Ce projet sera mis en œuvre dans les deux principales villes mentionnées ci-dessus. Globalement, le changement recherché est l’implication effective de tous les acteurs dans la recherche de solutions appropriées en matière d’inclusion sociale à travers la participation citoyenne et la responsabilisation dans les régions identifiées.
À Maradi, le changement devrait augmenter le niveau d’implication et de responsabilisation des acteurs identifiés en ce qui concerne les questions d’inclusion sociale ;
À Tillabéri, le changement devrait se traduire par une augmentation du niveau de participation des citoyens aux questions de sécurité.
Les objectifs de ce projet sont les suivants :
– Renforcer les capacités des leaders d’influence à travers des activités de formation (mise en place d’outils de communication appropriés).
– Objectif spécifique N°1 : Organiser un événement « CIVIC TECH » dans les régions sur la participation citoyenne et la responsabilité au Niger.
– Objectif spécifique N°2 : Mettre en œuvre une campagne de communication pour un changement de comportement à travers des théâtres participatifs, des théâtres radiophoniques, des SED – Cartographie des acteurs influents et des acteurs numériques Cartographie des acteurs influents et des acteurs numériques – Formation des acteurs influents et des événements CIVIC TECH numériques liés à la participation citoyenne et à la redevabilité au Niger – Mise en place et appui aux clubs d’influence.
– Production d’outils de communication média – Diffusion d’outils de communication média – Tenue de SED (sessions d’écoute et de discussion) avec la radio mobile – Organisation de représentations théâtrales participatives – Production d’un film de capitalisation et d’un répertoire de production d’un film de capitalisation et d’un répertoire de bonnes pratiques – Vulgarisation et déploiement de trois outils de communication média.
– Pour soutenir ces activités pendant toute la durée du projet.
Des clubs d’influence thématiques seront créés dans les deux régions. Ils se concentreront sur ;
La production de connaissances sur les questions identifiées par l’écoute et la production de connaissances sur les questions identifiées par des sessions d’écoute et de discussion (LDS).
Débattre des connaissances produites par les clubs d’influence en soutenant les initiatives internes pour le contrôle citoyen et les initiatives de responsabilisation – Processus de suivi et capitalisation.
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Le consortium ComDev-Hope Sahel initie le projet intitulé « MURYA » dont l’objectif est de créer, animer et suivre des clubs d’influence (médias, groupes culturels, écoles) sur la redevabilité et la participation citoyenne dans deux régions, Maradi et Tillabéri.
et la participation citoyenne dans deux régions, Maradi et Tillabéri. Cela se fera à travers le renforcement des capacités des leaders d’influence et à travers des activités de formation (mise en place d’outils de communication appropriés) au sein des clubs d’influence qui seront créés et dont le rôle sera de mener et d’encourager des activités d’inclusion sociale. Ce projet sera mis en œuvre dans les deux principales villes mentionnées ci-dessus. Globalement, le changement recherché est l’implication effective de tous les acteurs dans la recherche de solutions appropriées en matière d’inclusion sociale à travers la participation citoyenne et la responsabilisation dans les régions identifiées.
À Maradi, le changement devrait augmenter le niveau d’implication et de responsabilisation des acteurs identifiés en ce qui concerne les questions d’inclusion sociale ;
À Tillabéri, le changement devrait se traduire par une augmentation du niveau de participation des citoyens aux questions de sécurité.
Les objectifs de ce projet sont les suivants :
– Renforcer les capacités des leaders d’influence à travers des activités de formation (mise en place d’outils de communication appropriés).
– Objectif spécifique N°1 : Organiser un événement « CIVIC TECH » dans les régions sur la participation citoyenne et la responsabilité au Niger.
– Objectif spécifique N°2 : Mettre en œuvre une campagne de communication pour un changement de comportement à travers des théâtres participatifs, des théâtres radiophoniques, des SED – Cartographie des acteurs influents et des acteurs numériques Cartographie des acteurs influents et des acteurs numériques – Formation des acteurs influents et des événements CIVIC TECH numériques liés à la participation citoyenne et à la redevabilité au Niger – Mise en place et appui aux clubs d’influence.
– Production d’outils de communication média – Diffusion d’outils de communication média – Tenue de SED (sessions d’écoute et de discussion) avec la radio mobile – Organisation de représentations théâtrales participatives – Production d’un film de capitalisation et d’un répertoire de production d’un film de capitalisation et d’un répertoire de bonnes pratiques – Vulgarisation et déploiement de trois outils de communication média.
– Pour soutenir ces activités pendant toute la durée du projet.
Des clubs d’influence thématiques seront créés dans les deux régions. Ils se concentreront sur ;
La production de connaissances sur les questions identifiées par l’écoute et la production de connaissances sur les questions identifiées par des sessions d’écoute et de discussion (LDS).
Débattre des connaissances produites par les clubs d’influence en soutenant les initiatives internes pour le contrôle citoyen et les initiatives de responsabilisation – Processus de suivi et capitalisation. -
Introduction
Le projet Murya visait à renforcer l’inclusion sociale et la participation citoyenne dans les régions de Maradi et Tilaberi, en particulier pour les jeunes, les femmes et les personnes en situation de handicap. L’objectif principal était de créer des espaces sûrs pour les discussions, de développer les compétences en leadership et plaidoyer, et de sensibiliser les communautés a la redevabilité et la gouvernance locale inclusive. Les valeurs directrices incluaient l’inclusivité, la collaboration et la résilience communautaire. Le projet s’est déroulé en plusieurs phases :
- Mission de cartographie des acteurs d’influence : une identification des principaux acteurs de la société civile et des autorités a permis de mettre en place un réseau d’acteurs engagés.
- Formation des acteurs d’influence : 40 acteurs ont été formés aux techniques de plaidoyer, civic tech, leadership et communication, dont 9 femmes.
- Mise en place des clubs d’influence : quatre clubs ont été créés pour favoriser les échanges et la formulation d’axes stratégiques de plaidoyer, repartis sur les deux régions d’intervention et autour de deux thématiques phares : 1. Paix-sécurité, participation citoyenne ; 2. Redevabilité et inclusion sociale.
- Campagnes de communication : plusieurs campagnes médiatiques (théâtre, vidéos, radios) ont été menées, touchant plus de 15 millions de personnes pour sensibiliser aux enjeux de sécurité et de participation citoyenne.
- Activités civic tech : les idées issues des événements civic tech ont permis d’aborder les défis locaux à travers des solutions numeriques innovantes.
Comme impacts tangibles sur les communautés cibles. Les clubs d’influence ont renforcé la capacité des acteurs à collaborer sur des initiatives de développement communautaire. Par exemple :
- Participation féminine accrue : les femmes ont activement participé à la mise en œuvre des initiatives, notamment dans les campagnes de sensibilisation.
- Confiance et engagement : les participants, en particulier les jeunes et les personnes en situation de handicap, ont vu leur confiance renforcée. Ghazahi Saminou, de l’association des sourds du Niger, a témoigné de son renforcement de compétences grâce aux activites.
- Changement de comportement : les campagnes ont sensibilisé les communautés aux dangers des stupéfiants et renforcent l’engagement des parents dans l’éducation de leurs enfants.
Ci-joints des exemples montrant comment le projet a renforcé la confiance des individus et créé des espaces sûrs pour leur participation active.
- ghazahi saminou, Secrétaire général de l’association des sourds du Niger, a témoigné que grâce à la formation et aux activités du projet murya, il a pu échanger avec des commissaires et entrepreneurs, renforçant ainsi sa confiance en lui et son engagement dans la société. lien vers le temoignage
- natsuki miki, Technicien du développement local, a expliqué comment la traduction en langue des signes lors des ateliers a permis aux participants sourds d’échanger activement avec les autorités et les entrepreneurs, ce qui a ravivé leur espoir de réaliser leurs rêves professionnels. lien vers le témoignage
parmi les leçons les plus importantes :
- renforcement continu des capacites : Le projet a démontré l’importance de former régulièrement les acteurs influents pour garantir la pérennité des actions.
- collaboration intersectorielle : Les partenariats avec les autorités locales et les acteurs communautaires ont été essentiels pour le succès du projet.
- évenements civic tech et clubs d’influence :
Le projet Murya a eu un impact notable sur les communautés de maradi et tillaberi en renforçant l’inclusion sociale, la participation citoyenne et le leadership des groupes marginalisés. À travers la création de clubs d’influence, des formations en plaidoyer et des campagnes de sensibilisation, le projet a mobilisé activement des femmes, des jeunes et des personnes en situation de handicap. Les témoignages des participants, tels que Ghazahi Saminou, montrent une transformation personnelle, une meilleure confiance en soi et un engagement accru dans les initiatives communautaires.
Les leçons tirées de la mise en œuvre soulignent l’importance de la formation continue et de la collaboration avec les autorités locales pour pérenniser les initiatives. Le projet a aussi démontré l’efficacité des événements civic tech et des campagnes médiatiques pour promouvoir un changement de comportement à grande échelle. Ces réussites tracent la voie pour une réplication future et une extension des approches innovantes adoptées dans le projet Murya.