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  • Organisation

    L’association des Scouts du Niger est une jeune organisation de jeunes filles et garçons qui a redémarré ses activités en 1993 avant d’être officiellement reconnue par arrêté N° 54/MI/AT/DAPJ/SA du 31 Mars 1995. Membre de l’Organisation Mondiale du Mouvement Scout (OMMS) depuis janvier 1996, elle en partage la mission, les buts et les objectifs. L’association des Scouts du Niger est membre de la grande fraternité scoute mondiale, un mouvement qui compte environ 60 millions de jeunes dans plus de 217 pays et territoires ; un mouvement qui vise le développement du potentiel du jeune et qui place celui-ci au cœur de sa pédagogie.

    L’association propose une éducation par l’action des jeunes en les aidant à réaliser pleinement leurs possibilités physiques, intellectuelles, sociales et spirituelles en tant que personnes, en tant que citoyens responsables et actifs et en tant que membres des communautés locales, nationales et internationales. L’apprentissage de la responsabilité, l’apprentissage de la démocratie et de la vie en groupe sont les piliers sur lesquels repose la pédagogie scoute depuis un siècle.

    L’association appuie les initiatives de développement communautaire en faveur de la reconnaissance des aspirations, des besoins et du rôle des jeunes dans leur communauté locale et de leur participation au processus de développement social, économique et culturel. L’association œuvre pour le service envers autrui et la solidarité afin de préparer chaque personne à apporter sa contribution positive à la société. L’association agit dans le respect de la dignité de l’homme, de l’intégrité de la nature, de la paix et de la coopération entre les peuples. L’association soutien chaque jeune dans la responsabilité de son développement.

    • Organisation

      L’association des Scouts du Niger est une jeune organisation de jeunes filles et garçons qui a redémarré ses activités en 1993 avant d’être officiellement reconnue par arrêté N° 54/MI/AT/DAPJ/SA du 31 Mars 1995. Membre de l’Organisation Mondiale du Mouvement Scout (OMMS) depuis janvier 1996, elle en partage la mission, les buts et les objectifs. L’association des Scouts du Niger est membre de la grande fraternité scoute mondiale, un mouvement qui compte environ 60 millions de jeunes dans plus de 217 pays et territoires ; un mouvement qui vise le développement du potentiel du jeune et qui place celui-ci au cœur de sa pédagogie.

      L’association propose une éducation par l’action des jeunes en les aidant à réaliser pleinement leurs possibilités physiques, intellectuelles, sociales et spirituelles en tant que personnes, en tant que citoyens responsables et actifs et en tant que membres des communautés locales, nationales et internationales. L’apprentissage de la responsabilité, l’apprentissage de la démocratie et de la vie en groupe sont les piliers sur lesquels repose la pédagogie scoute depuis un siècle.

      L’association appuie les initiatives de développement communautaire en faveur de la reconnaissance des aspirations, des besoins et du rôle des jeunes dans leur communauté locale et de leur participation au processus de développement social, économique et culturel. L’association œuvre pour le service envers autrui et la solidarité afin de préparer chaque personne à apporter sa contribution positive à la société. L’association agit dans le respect de la dignité de l’homme, de l’intégrité de la nature, de la paix et de la coopération entre les peuples. L’association soutien chaque jeune dans la responsabilité de son développement.

    • Projet

      L’adhésion du Niger à des initiatives internationales et nationales destinées à promouvoir la Jeunesse notamment préserver et accroître l’emploi, réduire les discriminations de toutes sortes (économiques, politiques, sociales, culturelles) n’a pas permis d’impacter de manière substantielle surtout sur les groupes très vulnérables que constituent les jeunes issus des groupes ethniques minoritaires1 (Kanouri (6,12%), Peulhs (7,88%), Arabe (0,40%),Toubous (0,50%), Touaregs (10,42%), Gourmantchés (0,27%), etc.) et ceux en situation de migration et sujets à fort risque d’exploitation. Par ailleurs, le pays est confronté à une crise sécuritaire profonde qui « se nourrit » de la pauvreté et du désespoir de cette jeunesse liée au manque d’opportunités équitables favorisant sa mobilisation facile très souvent dans les groupes armés non étatiques.

      Pour les scouts, Hope Sahel et le Collectif DJINGO, l’accroissement de l’inclusion et de la diversité dans les politiques nationales d’emploi des jeunes est une urgence, si l’on veut atteindre les changements escomptés en termes d’autonomisation des jeunes et la possibilité pour ceux issus des minorités ethniques y compris ceux en situation de mobilité interne, de trouver un emploi décent et productif.

      Pour s’attaquer à ces défis, le projet propose une solution à deux dimensions :

      Dimension individuelle : Recenser et rendre disponible l’information sur les opportunités qui se présentent à eux ; Créer des cadres permettant aux jeunes des groupes cibles de se former afin d’être capables de saisir les opportunités ou influencer l’orientation et la mise en œuvre de ces politiques ;

      Dimension institutionnelle : Mener le plaidoyer pour faire modifier les politiques publiques notamment PDES,

      Politique Nationale de Jeunesse, Stratégie Nationale d’entreprenariat des jeunes, etc. afin qu’elles prennent en compte les contraintes des jeunes des minorités ethniques et ceux en situation de mobilité ; Créer les conditions permettant à ces jeunes d’être impliqués dans le cycle de mise en œuvre de ces politiques

      Ces objectifs seront atteints grâce à une variété de campagnes de lobbying et de plaidoyer initiés et conduites par les cibles du projet et ciblant les communautés, le gouvernement, les chefs religieux et les entreprises. Le programme a des méthodes de travail spécifiques, notamment le fait que les cibles soient des co-créateurs et des co-exécutants.

  • Projet

    L’adhésion du Niger à des initiatives internationales et nationales destinées à promouvoir la Jeunesse notamment préserver et accroître l’emploi, réduire les discriminations de toutes sortes (économiques, politiques, sociales, culturelles) n’a pas permis d’impacter de manière substantielle surtout sur les groupes très vulnérables que constituent les jeunes issus des groupes ethniques minoritaires1 (Kanouri (6,12%), Peulhs (7,88%), Arabe (0,40%),Toubous (0,50%), Touaregs (10,42%), Gourmantchés (0,27%), etc.) et ceux en situation de migration et sujets à fort risque d’exploitation. Par ailleurs, le pays est confronté à une crise sécuritaire profonde qui « se nourrit » de la pauvreté et du désespoir de cette jeunesse liée au manque d’opportunités équitables favorisant sa mobilisation facile très souvent dans les groupes armés non étatiques.

    Pour les scouts, Hope Sahel et le Collectif DJINGO, l’accroissement de l’inclusion et de la diversité dans les politiques nationales d’emploi des jeunes est une urgence, si l’on veut atteindre les changements escomptés en termes d’autonomisation des jeunes et la possibilité pour ceux issus des minorités ethniques y compris ceux en situation de mobilité interne, de trouver un emploi décent et productif.

    Pour s’attaquer à ces défis, le projet propose une solution à deux dimensions :

    Dimension individuelle : Recenser et rendre disponible l’information sur les opportunités qui se présentent à eux ; Créer des cadres permettant aux jeunes des groupes cibles de se former afin d’être capables de saisir les opportunités ou influencer l’orientation et la mise en œuvre de ces politiques ;

    Dimension institutionnelle : Mener le plaidoyer pour faire modifier les politiques publiques notamment PDES,

    Politique Nationale de Jeunesse, Stratégie Nationale d’entreprenariat des jeunes, etc. afin qu’elles prennent en compte les contraintes des jeunes des minorités ethniques et ceux en situation de mobilité ; Créer les conditions permettant à ces jeunes d’être impliqués dans le cycle de mise en œuvre de ces politiques

    Ces objectifs seront atteints grâce à une variété de campagnes de lobbying et de plaidoyer initiés et conduites par les cibles du projet et ciblant les communautés, le gouvernement, les chefs religieux et les entreprises. Le programme a des méthodes de travail spécifiques, notamment le fait que les cibles soient des co-créateurs et des co-exécutants.

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