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  • Organisation

    L’association des Femmes Cambodgiennes pour la Paix et le Développement (CWPD en anglais) qui a pris ses racines dans l’Association des Femmes du Cambodge, est une organisation d’envergure nationale créée en 1978. S’appuyant sur sa structure nationale, l’institution a mis en œuvre avec succès de nombreux programmes en lien avec la réduction de la pauvreté et l’autonomisation des femmes. Ces dernières sont les actrices clés faisant figure d’éducatrices, de négociatrices, de facilitatrices et de coordinatrices des projets. Les femmes sont également les bénéficiaires directes et ont la capacité d’éduquer ou de discuter efficacement avec leurs partenaires, leurs amis ainsi que leurs familles. Un congrès général fut organisé en 1999 pendant lequel un nouveau statut fut élaboré, et ainsi sa formation organisationnelle fut redéfinie, et des réformes majeures dans la gestion furent instituées et rebaptisèrent le WAC, en lui donnant une nouvelle appellation à savoir Cambodian Women for Peace and Development (CWPD).

    Vision : toutes les personnes vivent dans le bonheur, la santé, la justice, la paix, le développement et le respect de l’égalité des droits des hommes et des femmes.

    Mission : promouvoir le statut des femmes au Cambodge, en renforçant leur confiance en leurs propres capacités à devenir des leaders indépendantes qui ont accès à des ressources et ont des intérêts équitables grâce à une participation active aux activités sociales, culturelles, économiques et politiques aux niveaux national, infranational et international.

    • Organisation

      L’association des Femmes Cambodgiennes pour la Paix et le Développement (CWPD en anglais) qui a pris ses racines dans l’Association des Femmes du Cambodge, est une organisation d’envergure nationale créée en 1978. S’appuyant sur sa structure nationale, l’institution a mis en œuvre avec succès de nombreux programmes en lien avec la réduction de la pauvreté et l’autonomisation des femmes. Ces dernières sont les actrices clés faisant figure d’éducatrices, de négociatrices, de facilitatrices et de coordinatrices des projets. Les femmes sont également les bénéficiaires directes et ont la capacité d’éduquer ou de discuter efficacement avec leurs partenaires, leurs amis ainsi que leurs familles. Un congrès général fut organisé en 1999 pendant lequel un nouveau statut fut élaboré, et ainsi sa formation organisationnelle fut redéfinie, et des réformes majeures dans la gestion furent instituées et rebaptisèrent le WAC, en lui donnant une nouvelle appellation à savoir Cambodian Women for Peace and Development (CWPD).

      Vision : toutes les personnes vivent dans le bonheur, la santé, la justice, la paix, le développement et le respect de l’égalité des droits des hommes et des femmes.

      Mission : promouvoir le statut des femmes au Cambodge, en renforçant leur confiance en leurs propres capacités à devenir des leaders indépendantes qui ont accès à des ressources et ont des intérêts équitables grâce à une participation active aux activités sociales, culturelles, économiques et politiques aux niveaux national, infranational et international.

    • Projet

      Le projet intitulé « Improving SRH-HIV health outcomes of vulnerable Female Entertainment Workers » envisage l’utilisation de la technologie mobile, appuyée par l’engagement de la communauté et des approches dirigées par les pairs et se traduisant par une amélioration des connaissances et de l’accès aux services.

      CWPD s’associe à MAMTA Health Institute for Mother and Child, basé à New Delhi (Inde), pour développer et mettre en œuvre un programme de convergence santé et droits en matière de SSR/VIH basé sur la technologie afin d’atteindre les travailleuses vulnérables dans le domaine du divertissement au Cambodge. Cette initiative est spécifiquement axée sur les travailleuses dans le divertissement âgées de 18 à 35 ans à Phnom Penh, au Cambodge.

      Le projet est une solution d’application basée sur des preuves et conduite par les pairs qui vise à créer un impact durable au niveau de la communauté et des systèmes de santé. Le CWPD cela comme une opportunité d’apporter plus près de chez soi des interventions électroniques innovantes (approches non traditionnelles) afin de motiver et de s’engager auprès des communautés des travailleuses vulnérables dans le domaine du divertissement pour améliorer leurs résultats en matière de SSR/VIH.

      MAMTA, qui occupe un rôle de soutien technique, est bien reconnu dans la région de l’Asie du Sud pour son travail en matière de santé sexuelle et reproductive et les droits des communautés marginalisées ainsi que sa grande expérience dans le renforcement des systèmes (tant au niveau national qu’ international).

  • Projet

    Le projet intitulé « Improving SRH-HIV health outcomes of vulnerable Female Entertainment Workers » envisage l’utilisation de la technologie mobile, appuyée par l’engagement de la communauté et des approches dirigées par les pairs et se traduisant par une amélioration des connaissances et de l’accès aux services.

    CWPD s’associe à MAMTA Health Institute for Mother and Child, basé à New Delhi (Inde), pour développer et mettre en œuvre un programme de convergence santé et droits en matière de SSR/VIH basé sur la technologie afin d’atteindre les travailleuses vulnérables dans le domaine du divertissement au Cambodge. Cette initiative est spécifiquement axée sur les travailleuses dans le divertissement âgées de 18 à 35 ans à Phnom Penh, au Cambodge.

    Le projet est une solution d’application basée sur des preuves et conduite par les pairs qui vise à créer un impact durable au niveau de la communauté et des systèmes de santé. Le CWPD cela comme une opportunité d’apporter plus près de chez soi des interventions électroniques innovantes (approches non traditionnelles) afin de motiver et de s’engager auprès des communautés des travailleuses vulnérables dans le domaine du divertissement pour améliorer leurs résultats en matière de SSR/VIH.

    MAMTA, qui occupe un rôle de soutien technique, est bien reconnu dans la région de l’Asie du Sud pour son travail en matière de santé sexuelle et reproductive et les droits des communautés marginalisées ainsi que sa grande expérience dans le renforcement des systèmes (tant au niveau national qu’ international).

  • Résultats

    Les résultats suivants ont été partagés dans le cadre de ce projet :

      • L’application iSHE a été mise en ligne en début avril 2019  dans Play store (Android) pour les smartphones afin de faciliter son installation sur les téléphones des populations clés.
      • Le taux de téléchargement de l’application iSHE sur les téléphones portables a été de 26 % (1 542/6 000) et elle a été utilisée pour accéder aux services de santé à Phnom Penh.
      • Cinquante-et-un travailleurs de proximité impliqués dans ce projet ont pu collecter les données de l’enquête de référence après avoir suivi la formation sur ce type d’enquête, qui s’est tenue pendant trois jours en janvier 2019 à l’hôtel de Phnom Penh.
      • Un certificat d’approbation a été accordé le 1er janvier 2019 par le Comité d’Ethique de la Recherche du Cambodge pour l’enquête de référence et l’enquête générale.
      • Les réponses aux questionnaires de l’application iSHE ont été communiquées aux responsables de la mise en œuvre du programme VIH/sida-RSSD et contribueront à l’élaboration de la stratégie du programme.
      • Les messages de santé sur les T-shirts et les sacs pour les travailleurs de proximité ont été réalisés en suivant les programmes nationaux de promotion de la santé.
      • Le projet iSHE a renforcé les connaissances et les compétences des travailleurs de proximité dans la technologie m-santé et des médias sociaux sur le programme de prévention du VIH/SIDA pour les projets du Fonds mondial à Phnom Penhh.

    La mise en œuvre du projet n’a pas été totalement effective à cause de certains problèmes ci-dessous survenus au cours du projet :

      • Un retard technique de la part de MAMTA a prolongé la finalisation des questionnaires sur l’application mobile, ce qui a retardé le début du projet pilote
      • Un retard dans la formation du personnel central du CWPD et de son réseau : cette activité a dû attendre que le développement de l’application mobile soit achevé par MAMTA.
      • La délivrance du protocole de recherche : cette activité a accusé un retard d’environ deux mois par rapport au plan, en raison de la nature chronophage de la révision des documents soumis.
      • La longue durée des entretiens (de 40 à 50 minutes) a limité le nombre de travailleuses du domaine du divertissement (FEW en anglais) prêtes à accepter l’interview ou les a obligées à reporter les entretiens à une date ultérieure.
      • La nature mobile des détenteurs de droits.
      • La plupart des travailleuses du domaine du divertissement (FEW) ont en général des smartphones avec iOS, alors que cette application mobile a été développée avec le système Android.

    Vous pouvez lire ici un  blog publié  sur le site web de Voice autour des dialogues DSSR.

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